摘要。在目前社会经济快速发展的背景下，经济结构转型在快速进行，新经济形式也随之到来。在企业快速发展的新经济形式下，企业的内部结构也随之得到了改变，内部控制工作在企业的发展过程中担负了更加重要的任务。随着企业的快速发展，内部控制管理存在的问题也逐渐暴露，并且对企业的发展造成了一定的影响。所以为了帮助企业能够在新经济形势下更好的发展，企业的内部控制存在的问题也应得到解决，使企业的内部控制可以有效的运行。关键词：新经济形式；内部控制；问题探讨一、引言在如今社会中，我国的社会经济建设工作一直都得到了持续有效的发展，社会经济在快速发展之后我国迎来了新经济形式。在新经济形式下，我国的企业在短时间内都得到了……查看全文>>
随着我国市场经济体系的不断完善，内部控制开始广泛应用到企业中。企业做好内部控制工作，可以规范内部管理，有效降低企业成本，提高企业的经济效益。企业运行规模能否进一步扩大也是由企业的内部控制管理决定的，只有有效采取内控，提升控制效果，才能不断提高企业内部管理水平，确保企业在激烈的市场竞争环境中占据一席之地。一、新经济形式下企业内部控制中存在的不足之处（一）企业内部控制环境有待改善。企业内部控制环境对企业职工参与管理意识具有一定的影响，同时也会制约着内部控制工作的落实情况。当前，国内大部分企业还没有完全建成较为成熟的公司治理结构，而且企业产权不明晰，管理人员及其企业职工整体的素质相对较低，企业的董事……查看全文>>
摘要。基于新经济形式视角，促进了企业内部控制实施，是企业发展重要影响因素。加强企业内部控制建设，可以提高企业风险防范能力和水平，确保财务信息的真实性与准确性，维护好企业资产，可有效发挥出内部控制积极作用，促进企业稳定发展。本文主要以新经济形式下企业内部控制中的问题为论点，重点阐述几点重要的优化措施，旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。关键词：新经济形式；企业；内部控制;问题；具体措施目前，在新经济形式下，加强内部控制建设是企业各项管理活动中的重中之重，发挥着不可比拟的作用和优势，深受企业高度重视与关注。市场竞争局势越来越激烈，企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，就必须要加强内部控制建设，严格……查看全文>>
摘要。本文主要以新经济形式下事业单位内部控制建设探究作为切入点进行分析，结合当下新经济形式下事业单位发展现状为主要依据，从加强宏观调控、建立制约体系、加强人力资源管理这三方面进行深入探索与研究，主要目的在于加大对新经济形式下事业单位内部控制建设探究力度，使处于新经济形式下的事业单位的内控建设工作得以顺利进行，以此来确保事业单位在开展经营活动时有所保障，从而增加财务的应用效率，保障我国社会稳定发展。关键词：新形势；财务审计；制度改革；内部控制我国事业单位的存在是为了国家更好的服务社会群众所构建的机构，它们所要服务的主体是人民群众，在开展服务活动时需切实依据以人为主的原则，只有做到让公众满意，才会……查看全文>>
我国的事业单位多数都是基于以人为本为主要发展理念的，其存在的主要作用是为社会公众提供具有公益性、福利性的活动，以满足社会公众需求作为发展的主要目标。因为时代的变迁，我国事业单位在发展上面临着新的挑战。在内控方面存在一些不足，不管是在管理机制的构建，还是内部控制，都或多或少的存在一些问题，这些问题的存在，对于服务公众活动的开展起到了一定阻碍作用，因此需要加大对事业单位内部控制建设，以此来促进事业单位全面发展。一、事业单位内部控制所包含的方面在事业单位中，对于需要控制的范围有主观与客观这两种。主体范围是从内控角度所进行的，从客观的范围来看是从实施的角度所出发的。而基于社会学的角度来看，社会法人机构……查看全文>>
摘要。在整个世界都不断改革发展的时代，我国当然也不落后，经过数十年的现代化发展，不仅让我国的市场经济有所提高，也更进一步地改善了我们原有的市场经济体制。那么如果想要成为强者，就不要放过任何一个机遇，增强对自己企业内部隐患的正确认识，建立完善的管理制度，使企业快速地发展起来。但是，对企业的自我认知和改善制度也成为了每个企业面对的重大问题。为了更好地解决此类问题，本文作者根据现在市场的发展情况做了一些简要的阐述，提出了自己的一些建议。关键词：制度完善；企业认知；把握机遇伴随着市场经济的不断发展，对于国内企业来说变得有压力有竞争，国企如果想要在行业内有属于自己的一片天地，不得不做出一些对企业内部管理……查看全文>>
提要。我国的内部控制审计工作尚处于起步阶段。国有企业的内部控制审计由于发展时间较短，内部控制审计工作并不规范，没有达到相应的要求。《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布实施，使国有企业内部控制审计工作有了具体的标准。本文通过对国有企业内部控制审计的现状、方法及内容的分析，提出了完善国有企业内部控制审计的建议。《企业内部控制审计指引》中规定。内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。本文所指的国有企业内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对国有企业特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行的审计。国有企业作为整个国民经济的支柱，不仅数量众多，规模较大……查看全文>>
1企业内部控制制度的发展现状目前，我国企业的内部控制制度还存在着一些问题和不足，影响了企业的发展与日常管理，不利于企业提高自身的效益。首先，部分企业的内部控制制度缺乏有效的执行，整体制度难以得到良好的贯彻与实施，整体上形同虚设。企业内部虽然已经具备内部控制的管理规范与制度，但是在管理制度的执行上，缺乏有效的监督，难以保证企业经济活动过程中，会计信息具备足够的约束力，从而降低了会计信息的真实性，难以保证良好的工作秩序，降低了会计工作的独立性，造成假账等危害企业健康发展的行为出现。其次，企业管理人员缺乏对内部控制工作重要性的认识。目前，我国的企业管理者对于内部控制工作缺乏足够的认识，并且相关的法律……查看全文>>
摘要。现代企业想要获得较为良好的发展就需要积极地进行内部控制建设尝试，并借各项管理与控制类活动的开展，更为有效地提升自身管理能力与综合竞争力。经济新常态下，污水处理企业在持续经营发展中虽然迎来了一些机遇，但也面临着很多挑战，通过不断地进行内部控制建设，特别是制度建设来更好驱动自身发展也十分可行。但也需要看到，很多污水处理企业内部控制制度建设中存在着一些固有问题，本文将对这些问题进行逐一分析，并就污水处理企业如何更好进行内部控制制度建设提出合理化建议。关键词：污水处理；企业；内部控制污水处理企业所进行的内部控制建设中，制度建设是较为核心的组成部分，现代企业管理理论中，各项管理活动的开展都需要以具……查看全文>>
摘要。笔者认为，每个企业在建立货币资金内部控制时都应当遵守合法并符合实际的原则、成本效益原则、不相容职务相分离原则以及制衡原则。关键词：货币资金；内部控制；建立原则一、合法并符合实际原则每一个企业都必须依法建立货币资金内部控制。首先，应当根据《公司法》或《企业法》规定的公司或企业的组织架构及其职权分工，制定货币资金内部控制。因为内部控制是建立在职责分工的基础之上的。分工、授权、审批、制衡等内部控制的基本方法都与企业的组织架构及其职责分工密切相关。任何企业在建立货币资金的内部控制，设计控制方法、措施、途径和手段等方面，都必须在《公司法》或《企业法》规定的公司或企业的组织架构及其职权分工的框架内进……查看全文>>
一、国有建设单位工程项目内部控制管理的概念和目标内部控制管理的目标就是合理保证工程建设项目管理过程中的各项经济活动合法合规，合理保证国有资产安全和使用有效，保证财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，提高工程管理的效率。二、国有建设单位工程项目内部控制管理存在的主要风险及控制措施内部控制管理涉及的内容广，环节多。对于国有建设单位来说，工程项目内控管理存在的风险主要出现在立项、招标、造价控制、项目资金支付和工程验收环节。这就需要项目建设管理单位必须制定有效的风险管控制度。首先，要对工程建设项目的整体风险进行评估，找出每个环节的风险点；其次，针对各个风险点制定出相应的风险应对策略，采取相应的控制……查看全文>>
摘要。煤矿企业货币资金内部控制是企业内控整体体系的核心。传统内控模式与时代的差距造成煤矿企业货币资金存在诸多问题。加强货币资金内控不仅需要在规章制度的源头加以规范，也需要兼顾预算管理和责任落实，同时还需结合先进技术实现全面的信息化、现代化。关键词：煤矿企业；货币资金；内部控制；思路货币资金是经营性企业运营资金组成中流动性最强但获利能力相对较低的流动性资金。作为煤矿企业生产经营活动中不可或缺的重要部分，货币资金不仅在企业经营过程中进出频繁，且科学、合理的货币资金流动内部控制不仅有助于煤矿企业加速资金周转速度以获取更多良性收益，而且对企业加强资金安全性控制同样具有至关重要的决定性影响。一、加强货币……查看全文>>
[摘要]企业生产经营活动中流动性最强的就是货币资金，其具有很大的控制风险。货币资金主要包括银行存款、现金、其他货币资金，为企业生存和发展奠定基础，一些挪用公款或者其他经济犯罪都与货币资金的控制疏漏有关。就企业的货币资金内部控制和审计方法做简要研究，帮助企业堵塞漏洞，使货币资金能为企业的生存和发展提供支持，避免经济犯罪行为发生，以确保企业生产经营活动正常展开。[关键词]企业；货币资金；内部控制；审计方法企业在货币资金的内部控制和审计工作上，必须从根本抓起，全面落实货币资金内部控制制度和审计制度，确保货币资金可以为企业的生存和发展提供支持，还可以避免任何经济犯罪行为的发生，以确保企业生产经营活动正……查看全文>>
一、加强医院货币资金内部控制的必要性１.有利于保障货币资金的安全性医院的收入中现金收入占其大部分，然而医院资金却存在流失现象，其主要因医院门诊收费、住院结算过程中易发生贪污、挪用等行为。对此，医院建立货币资金内部控制，可对收费人员是否根据报表金额将收入足额上交情况进行检查，保障了医院货币资金的安全。２.有利于确保货币资金的合法性在医院的收入和支出、银行账户管理及空白票据管理中往往是不法分子犯罪的主要渠道。而医院通过建立货币资金内部控制，可对医院是否按国家财经法规取得货币资金及是否严格按照授权审批制度支付货币资金进行检查，从而有利于确保医院货币资金的合法性。３.有利于确保货币资金的完整性医疗收入……查看全文>>
摘要。伴随经济一体化的发展，我国开始大力发展与引进国外的煤炭资源，这类煤炭资源质量比较高，并且价格低廉，这就会严重影响了煤炭企业收益与财务。因此，为保证国内煤炭企业发展和财务，需要紧握时代的机遇，充分了解财务的风险，然后制定防控的对策。本文主要分析了国内煤炭企业财务风险发生原因，然后提出煤炭企业财务风险防范中加强内部控制的对策，推动煤炭企业可持续的发展。关键词：煤炭企业;财务风险;内部控制一、前言在我国各行各业的经济发展中，煤炭行业占据着不可言喻的重要地位。随着我国煤炭行业的不断发展，煤炭企业的发展空间不断在上升和扩大，随之带来的财务风险也日益突出。许多煤炭企业缺乏完善的会计内部控制制度，导致……查看全文>>
一、我国内部控制研究现状煤炭产业是一门新兴产业，同时也作为我国国民经济快速发展的一项基础产业。煤炭作为我国一次能源的主要来源，约占我国能源消费总量的百分之七十，甚至更多。基于煤炭行业在我国国民经济中的重要性，国家需不断加强对煤炭企业的管理，增强管控。目前，中国的煤炭企业大多是由国家控制的。这样的产权制度致使煤炭企业的内部控制严重缺失，给煤炭企业的良性发展带来了沉重的负面影响。煤炭企业内部控制在全世界范围内已引起了较为广泛的关注，那么如何采取有效措施加强煤炭企业内部控制，已成为煤炭企业管理者研究的重要课题。为了提升企业的内部控制能力，提高企业的管理水平和风险防范能力，需要根据我国的具体情况，借鉴……查看全文>>
关键词：全面预算管理；煤炭企业；内部控制；优化策略随着我国市场经济的飞速发展，我国大多数企业都加大了对全面预算管理的重要性认识，通过全面预算管理明确企业的发展目标，将全面预算管理目标具体化，因此可以说全面预算管理有利于对内部控制工作的优化，企业要通过加强全面与管理来提高内部控制的工作水平。一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理与内部控制有着比较密切的关系，具体的关系体现在以下几个方面上：首先，具有作用相互性的特点。随着市场经济的飞速发展，内部控制机制也得到了完善，对全面预算管理也提出了较高的要求，很多企业的管理者也认识到了全面预算管理与内部控制的重要性，将预算管理与内部控制结合了起来，因……查看全文>>
摘要：介绍我国煤炭企业安全生产现状，分析内部控制对于企业安全生产的重要意义，能够有效促进生产安全性的提高。分析当前我国煤炭企业内部控制存在的问题，如：控制环境不佳、管理机制不完善、信息沟通不顺畅等，提出通过建立改善控制环境、加强内部控制、完善监督机制等措施促进内部控制水平的提升，给企业的生产安全提供保障。关键词：安全生产；煤炭企业；内部控制1我国煤炭安全生产现状煤炭行业近些年发展速度较快，但由于管理水平不足、安全生产资金投入较少、从业人员素质低下等问题，导致煤矿安全事故时有发生，给员工的生命安全和财产安全带来了较大的威胁。我国目前煤矿数量约有12500个，其中近10000个煤矿为小型煤矿。随着……查看全文>>
一、当前时期下煤炭企业内部控制建设中存在的问题分析当前时期下，煤炭企业内部控制建设中存在着如下几个方面的问题，严重地阻碍了煤炭企业的稳步发展。1.企业决策机制不科学，控制风险能力较差。在竞争日趋激烈的市场中，煤炭企业提高企业内部控制效率以及效果的前提条件就是采取科学的风险评估以及决策机制加强煤炭企业的安全管理。当前时期下，煤炭企业的风险防范意识十分淡薄，而且风险防范机制及其相应的科学决策机制尚未完全构建。某些煤炭企业甚至根本未制定科学的风险防范机制及管理策略，因此一旦出现风险，这些煤炭企业就很难度过难关。目前，最常见的一个风险事件就是煤炭企业瓦斯爆炸，这类事件多数均是由于侥幸心理而造成的，这就……查看全文>>
内部控制直接关乎企业生产经营及经济利益，决定着企业未来走向。尤其是现代工业企业，大规模机械化生产、劳动分工精细、生产过程持续均衡、生产社会化等特征明显，必须通过强化内部控制建设，提升盈利能力，促使工业企业持续、健康发展。一、工业企业加强内部控制建设的意义（一）明确各部门职责。通过内部控制可明确各部门职责，以及工作合力划分，出现问题可及时追究责任。同时提高了部门、员工任务完成的主动性，确保内部控制效率。（二）促使企业持续发展。鉴于工业企业生产科学且系统，协作关系复杂、严密，同时生产具备一定比例性，对比必须完善内部控制制度，通过分工明确，约束员工行为，实现工业企业良性运作。（三）规避企业风险。强化……查看全文>>
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