*****化工有限公司环境保护责任制度第一章总则第一条为认真贯彻执行国家和地方的环保方针、政策、法律法规，进一步落实企业环境保护的主体责任，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康。根据《中华人民共和国环境保护法》等相关环保法律法规，并结合公司环境保护实际情况，制定本制度。第二条本责任制度适用于公司范围内的环境保护管理工作。第三条各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁的属地、谁负责；管生产，必须管环保”的原则，公司各部门、车间的主要领导是环保工作的第一责任人，对本制度在各自管辖范围内的执行情况负责。第四条总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护工作全面负责。总经理授权公司……查看全文>>
华北制药股份有限公司环保责任制第一章总则第一条为加强公司环境管理，贯彻落实环保工作，根据国家有关环保法律法规，明确公司领导和各职能部门环保责任，特制定本办法。第二条本办法规定了公司领导及各职能部门环保职责；本办法适用于公司领导及各职能部门的环保职责管理。第三条各生产经营单位是本单位环保责任主体，应依据国家有关法律法规和本办法制定本单位各级人员、各级组织环保责任制并认真贯彻落实。第二章公司领导环保职责第四条董事长环保职责（一）董事长是环境管理第一责任人，对公司环保工作负总体责任。督促各分管领导在分管范围内环保职责的落实。（二）贯彻落实环保工作，保证国家有关环保的法律、法规、规范、条例等在公司的落……查看全文>>
企业环保责任制为保证环境保护工作的顺利开展，落实环保责任，公司成立以总经理为组长的环境保护领导小组，成员由各部门负责人担任。1、总经理环保职责1.1总经理是公司环保工作的第一责任人，对公司的环保工作总负责。1.2贯彻落实环保工作的方针政策，严格执行国家和各级政府的有关环保工作的法律、法规和政策，深入抓好公司的环保工作。1.3负责建立并落实全员环保目标责任制，督促层层落实环保工作责任制。1.4负责建立环保管理网络，配备专兼职环保管理员。1.5落实好两个“三同时”，即新建项目的“三同时”及环保工作“三同时”。1.6加强对职工进行环保知识教育培训，并接受环保知识教育考核。1.7负责建立健全环保机构，……查看全文>>
目录第一章总则...............................................1第二章适用范围.............................................1第三章各级人员环保职责......................................1一、项目经理环保职责.......................................1二、生产副经理环保职责.....................................2三、党支部书记环保职责................................……查看全文>>
****有限公司企业环境保护岗位责任制一、法定代表人对本企业的环境行为负全责，了解国家相关的环保政策、法律、法规，宏观控制企业环保的发展方向，及时协调解决企业在环保工作中出现的问题。1、负责环保组织机构和环境管理体系的建设。2、负责组织环保制度、环保目标（包括污染减排目标）和环保规范的制定。3、定期听取环保工作情况，了解本企业的主要环境问题，确定解决的办法和措施。4、负责环保人员的调配，保证环保人员符合岗位设置要求，支持其履行职责，实行严格的奖、罚制度。二、分管负责人负责领导本企业环境保护工作的管理和检测任务，熟知国家环保法律法规的有关规定及地方的环保要求。了解本企业的生产工艺流程、主要污染环……查看全文>>
*****化工有限公司环境保护责任制度第一章总则第一条为认真贯彻执行国家和地方的环保方针、政策、法律法规，进一步落实企业环境保护的主体责任，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康。根据《中华人民共和国环境保护法》等相关环保法律法规，并结合公司环境保护实际情况，制定本制度。第二条本责任制度适用于公司范围内的环境保护管理工作。第三条各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁的属地、谁负责；管生产，必须管环保”的原则，公司各部门、车间的主要领导是环保工作的第一责任人，对本制度在各自管辖范围内的执行情况负责。第四条总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护工作全面负责。总经理授权公司……查看全文>>
目录第一章总则...............................................1第二章适用范围.............................................1第三章各级人员环保职责......................................1一、项目经理环保职责.......................................1二、生产副经理环保职责.....................................2三、党支部书记环保职责................................……查看全文>>
企业环保责任制为保证环境保护工作的顺利开展，落实环保责任，公司成立以总经理为组长的环境保护领导小组，成员由各部门负责人担任。1、总经理环保职责1.1总经理是公司环保工作的第一责任人，对公司的环保工作总负责。1.2贯彻落实环保工作的方针政策，严格执行国家和各级政府的有关环保工作的法律、法规和政策，深入抓好公司的环保工作。1.3负责建立并落实全员环保目标责任制，督促层层落实环保工作责任制。1.4负责建立环保管理网络，配备专兼职环保管理员。1.5落实好两个“三同时”，即新建项目的“三同时”及环保工作“三同时”。1.6加强对职工进行环保知识教育培训，并接受环保知识教育考核。1.7负责建立健全环保机构，……查看全文>>
华北制药股份有限公司环保责任制第一章总则第一条为加强公司环境管理，贯彻落实环保工作，根据国家有关环保法律法规，明确公司领导和各职能部门环保责任，特制定本办法。第二条本办法规定了公司领导及各职能部门环保职责；本办法适用于公司领导及各职能部门的环保职责管理。第三条各生产经营单位是本单位环保责任主体，应依据国家有关法律法规和本办法制定本单位各级人员、各级组织环保责任制并认真贯彻落实。第二章公司领导环保职责第四条董事长环保职责（一）董事长是环境管理第一责任人，对公司环保工作负总体责任。督促各分管领导在分管范围内环保职责的落实。（二）贯彻落实环保工作，保证国家有关环保的法律、法规、规范、条例等在公司的落……查看全文>>
为保证环境保护工作的顺利开展，落实环保责任，公司成立以总经理为组长的环境保护领导小组，成员由各部门负责人担任。1、总经理环保职责1.1总经理是公司环保工作的第一责任人，对公司的环保工作总负责。1.2贯彻落实环保工作的方针政策，严格执行国家和各级政府的有关环保工作的法律、法规和政策，深入抓好公司的环保工作。1.3负责建立并落实全员环保目标责任制，督促层层落实环保工作责任制。1.4负责建立环保管理网络，配备专兼职环保管理员。1.5落实好两个“三同时”，即新建项目的“三同时”及环保工作“三同时”。1.6加强对职工进行环保知识教育培训，并接受环保知识教育考核。1.7负责建立健全环保机构，配备专兼职环保……查看全文>>
第一章总则一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保意识，利国、利民、利已。环保管理制度依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。二、建立健全环保管理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。三、本制度适用于在生产过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放管理和化学危险品的贮存、运输、使用的管理。四、环保管理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保问题，公司任何人必须无条件服从。第二章环保规章……查看全文>>
目录第一篇总则....................................................................................1第二篇适用范围............................................................................1第三篇环保机构设置....................................................................1第四篇第五篇各级人员环保职责................................……查看全文>>
环境保护责任制第一章总则为认真贯彻执行党和国家的环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》，结合单位实际，特制定本责任制。第二章适用范围本责任制适用于化肥企业范围内的环境保护管理。第三章术语1、环境保护责任制，是环保制度的核心，以“谁污染，谁治理”为原则。它规定了各级领导、各职能部门、后勤部门在环境保护上应负的责任，使环保工作贯穿于生产的全过程和公司管理的各个方面。2、环境保护设施。治理在生产经营过程中所产生并对环境造成影响的物质，使其达到法定要求所需的设……查看全文>>
安全生产责任制编制：审核：批准：2016年1月27日发布2016年2月1日实施安全生产责任制1.目的为加强公司安全管理工作，进一步明确各职能部门的安全生产职责，细化各岗位人员的安全生产职责，从职责上完善公司分级分层安全管理体系，做到分线管理，分级负责，各司其职，各负其责。2.依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《北京市安全生产条例》北京市人民政府《关于印发安全生产“一岗双责”暂行规定的通知》其他相关法律法规、行业及地方的有关规定3.适用范围公司各级管理人员、各职能部门、一般员工和所有外协人员。4.依据原则4.1公司是安全生产的责任主体，必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关……查看全文>>
一岗双责安全生产责任制目录一、安全生产责任制度细则二、企业总经理安全生产责任制三、企业主管安全生产副总经理安全生产责任制四、安全生产管理部门安全生产责任制五、人事部门安全生产责任制六、财务部门安全生产责任制七、工人安全生产责任制八、材料、设备保管员安全生产责任制九、安全生产责任考核制度一、安全生产责任制度细则安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项管理制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，做到责任明确，协调配合，同时应上级主管部门要求，企业领导、安全生产管理部门履行“一岗双责”的安全生……查看全文>>
目录一、安全生产责任制度细则二、企业总经理安全生产责任制三、企业主管安全生产副总经理安全生产责任制四、安全生产管理部门安全生产责任制五、工程技术部门安全生产责任制六、人事部门安全生产责任制七、财务部门安全生产责任制八、项目经理安全生产责任制九、项目副经理安全生产责任制十、项目技术负责人安全生产责任制十一、项目安全员安全生产责任十二、施工班级长安全生产责任制十三、施工员安全生产责任制十四、施工技术员安全生产责任制十五、工人安全生产责任制十六、材料、设备保管员安全生产责任制安全生产责任制一、安全生产责任制度细则安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安……查看全文>>
为加强医院管理安全工作，防范安全事故的发生，有效提高业务发展，按照“谁主管，谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定，医院法人代表是履行安全生产的第一责任人，各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”，特制定一岗双责制度第一条一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。第二条一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层管理成员（包括主要负责人及副职）。第三条一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，高层管理成员对分管（联系）工作和人员负责，中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。第四条责任人应定期或不……查看全文>>
山西建邦集团有限公司安全生产“一岗双责”制度第一条为认真抓好安全生产工作，落实企业安全生产主体责任，根据上级市人民政府颁发的要求企业建立安全生产岗位责任制“一岗双责”管理制度，等安全生产法律法规规定和文件精神，结合企业实际，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所属各部门、单位。第三条安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门、单位有关负责人在履行所在岗位职责的同时，切实履行所分管领域安全生产的管理责任，承担安全生产责任。第四条公司各部门、单位对安全生产实行“一岗双责”管理制度。公司各部门、单位有关负责人按照“谁主管，谁负责”的原则，负责抓好分管工作范围内的安全生产工作。第五条公司法人代表是安全生产……查看全文>>
《工程项目管理手册》工程项目成本管理办法修订码：0中交一航局第四工程有限公司工程项目成本管理办法第一章总则第一条为规范项目成本管理工作，降低施工项目成本，提高经济效益，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各项目部。第二章公司成本管理的组织机构和职责分工第三条公司成立成本管理委员会，由总经理任主任，总会计师、总经济师任副主任，财务、经营、工程、物资、设备、技术质量、劳资、安技、审计部等有关部室负责人和经办人为成员，办公室设在财务部。第四条公司成本管理委员会的职责是。明确公司、项目两级成本管理机构和职责，建立健全公司项目成本管理制度，组织协调、规范实施成本费用预测、预算、控制、核算、分析和考核……查看全文>>
工程项目责任成本管理办法第一章总则第一条为提高施工项目（以下简称项目）的经济效益，规范项目责任成本管理行为，适应竞争日趋激烈的市场，不断提升企业在建筑市场的竞争能力和创效水平。根据股份公司项目责任成本管理方面的有关规定，结合项目责任成本管理实际情况，制定本办法。第二条本办法所称的责任成本管理是指将项目的成本控制目标通过责任预算或其他手段予以确定，采取逐级签订责任书或下达成本预算目标等形式，明确成本控制的责任单位和责任人，并通过考核评价激励与约束达到降本增效、循环提升的成本管理方式。责任成本管理的根本要求是落实成本责任制。第三条责任成本管理应遵从收支分管、预控先行、预算约束、动态管理、量价双控、……查看全文>>
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