按照区纪委监察局统一部署，我局迅速开展此项工作，并落实到人，具体负责。对照省行政效能综合监督检查的工作要点和主要内容，认真做好三类事项办理、限时办结制度和行政处罚规则的自查自纠工作，全面规范统计行政处罚的程序和法律文书，切实提高行政处罚工作质量。一是认真组织实施，责任落实到人。我局高度重视此项自查工作，成立了工作领导小组，由局长任组长，领导班子成员为成员，负责此项自查工作，为了统一对依法行政工作认识，我局领导在全局统计工作会议上，把依法行政工作摆到重要议事日程，予以高度重视，以此作为推进依法行政的一项重要举措，对2011年实施行政处罚的案卷进行逐项检查，逐一对照，修改完善。二是按要求制定限时办……查看全文>>
关于行政审批事项办理情况的自查报告按照恩施州监察局、州政府法制办、州住建局的要求，行政审批中心对2012年行政许可事项的办理情况进行了认真的自查，现将情况汇报如下：一、基本情况（一）行政许可设定情况目前，中心行政许可项目共11项，分别是。城市道路临时占用许可；城市户外广告设置许可；城市建筑垃圾处置许可；临时占用城市绿地许可；依附于城市道路建设各种管线、干线设施施工许可；城市道路临时挖掘许可；特种车辆在城市道路上行驶许可；城市排水许可；城市桥梁上架设各类市政管线许可；古树名木的迁移许可；砍伐城市树木许可等。2012年办理行政许可125件分别涉及到城市道路临时占用；城市户外广告设置；城市建筑垃圾处……查看全文>>
按照县委、县政府对整顿机关作风、提高行政效能活动的安排部署，我局结合市工商局的文件精神，从5月16日起，在全局开展了整顿机关作风，提高行政效能的活动。通过宣传动员、专题学习、撰写个人心得体会、班子成员与干部群众交心谈心、发放征求意见表、召开专题大讨论、召开专题民主生活会等形式，广泛征求本部门职工、服务对象和社会各界对我局领导干部在思想、工作、作风及廉洁自律等方面意见，归纳起来存在以下问题和不足。一、存在的不足和主要问题。1、领导与职工之间交心谈心不够，在人事安排、调整，涉及职工切身利益等方面听取群众意见不够。2、按照以人为本的科学发展观要求对人才的培养和正确使用力度不够，办事效率还需进一步提高……查看全文>>
第一篇：科室行政效能建设整改措施行政复议科行政效能建设自查问题汇报为切实加强机关行政效能建设，进一步改进机关作风，提高工作效率，我科按照《中共柳州市委员会、柳州市人民政府关于印发[全市集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作方案]的通知》（柳发[2007]19号）以及《柳州市法制办公室开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作方案》要求，开展自查，剖析工作存在的不少差距和不足，具体表现在以下几个方面：（一）对深入基层的工作作风缺乏高度认识。毛泽东同志早就提出要“关心群众生活，注意工作方法”，并提倡我们的干部要大兴调查研究之风。群众是我们的衣食父母，群众供养我们，我们就要为群众办事，我们的干部……查看全文>>
×在保持共产党员先进行教育活动中，版权所有，文秘工作者共同的天地。深入学习了《保持共产党先进性教育读本》、《党旗在召唤》和有关讲话、文件、资料，共写心得体会篇，记学习笔记万余字。通过这次系统的学习，重温了党的基本理论知识，对党的路线方针政策有了更深的理解，政治素质和思想觉悟有了较大的提高。对照党员先进性标准，对照新的历史时期对党员发挥先锋模范作用的要求，对照先进典型的事迹，剖析思想根源，自己进行了深刻反思和检查，找到了差距，认识到了不足，明确了今后工作的方向，增强了责任感和紧迫感。×一、存在的问题与不足×一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养要求较高，……查看全文>>
一、存在问题一客观方面1、服务功能有待于进一步完善。因受场地限制进入“中心”的审批事项还不够全、不配套致使“中心”服务发展、方便群众的作用还没有充分发挥出来。2、运行机制有待于进一步规范。“中心”建设尚处于探索阶段运行机制还不够完善还不能完全适应“精简、效能、责任、监督、统一”的改革要求有的部门审批流程不规范“一事两地”、“两头办理”的问题仍然存在我们单位的监督约束机制还不健全部门、窗口配套联动的运行机制还没有建立起来。3、部门配合有待于进一步加强。个别部门对审批事项进“中心”办理授权不充分仍然存在层层把关、逐级签字的问题有的单位内部科室与窗口工作不协调、支持配合不够极个别的甚至通过上级业务部……查看全文>>
摘要。行政管理费，作为公共支出中一项重要的消耗性支出，改革开放以来我国政府行政成本居高不下，并且其增长势头有愈演愈烈之势，这既不符合成本效益化原则，也和我国建立“节约型”政府的目标背道而驰。为此，如何转变政府职能，加强对行政管理费的监督与管理，改革与完善行政管理体制，加强公共分配职能的建设，强化成本节约意识，降低社会运作负担，使纳税人的利益得到最大化成为迫在眉睫的问题。关键词：行政管理支出增长有效途径整改措施一、行政管理支出内容及现状行政管理支出是财政用于各级权力机关，行政管理机关行使其职能所安排的经费，是维持国家政权存在，保障各级国家管理机构正常运行的重要经费。其主要分为两类———人员经费和……查看全文>>
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以抓学习、长本领，正风气、树形象，讲规矩、严管理，勤政务、出效率为主要内容，切实解决机关效能建设方面存在的突出问题，使机关工作效能明显提高，使人民群众对司法行政机关工作的满意度明显提高，努力形成“规范执法、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运作机制。二、需要整改的主要问题及其原因近年来，我局机关和工作人员在解放思想、改变观念、依法行政、提高效率、改变作风、服务群众等方面做了大量工作，取得了明显成效，但离“三个代表”的要求和人民群众的意愿还有距离，存在一些不容忽视的问题。为此，我局将机关行政效能建设纳入当前正在开展的先进性教育活动……查看全文>>
查摆及整改措施县工商系统转变干部作风加强机关行政效能建设活动开展以来，经过全体干部职工的共同努力，从2月16日—3月10止，已全部安排了规定的学习内容，顺利完成了第一阶段各个环节的学习和工作，从3月12日开始，通过精心组织筹备，开始实施了第二阶段查摆问题各项工作，现将该阶段的主要工作汇报如下：一、充分认识查摆问题阶段工作重要性进行再动员我局领导重视查摆问题阶段工作重要性，3月13日，组织召开查摆问题阶段动员会，局党组书记、局长亲自作了转段动员讲话，传达了自治区工商局转变干部作风加强机关行政效能建设领导小组、以及县作风效能办关于开展查摆问题工作的部署，总结了我县工商系统开展行政效能建设动员部署阶……查看全文>>
①制定年度理论学习和业务培训计划，坚持每周的学习制度，抓好系统的理论学习，认真展开电子政务知识及各项人事人材业务知识技能培训。秘书科xx4月份②认真组织实施人事人材工作创新评选活动，大力提倡务实创新、奋发有为的开辟精神，鼓励学习，鼓励探索，鼓励创新，激起广大干部的工作热忱。政策法规科各科室科长、主任4月份③加大干部岗位轮换的力度。计划在下半年对科级以下干部实行轮岗交换，调动干部的积极性。秘书科下半年领导干部深进基层和科室调研及解决实际题目不够①认真落实《领导干部调研联系制度》，加强“六个联系”，切实为基层单位及联系点做好人事人材服务工作。局党组局效能办4月份②建立和完善领导干部与干部职工的谈话……查看全文>>
第一篇：行政单位存在的问题及整改措施行政单位存在的问题及整改措施“>行政单位存在的问题及整改措施2007-02-1016：50：09保持共产党员先进性教育行政单位存在的问题及整改措施为进一步加强和改进“中心”工作，学习“海尔”文化，推行问题管理，按照保持共产党员先进性教育活动的工作安排，“中心”党委在广泛听取群众意见的基础上，对自身工作进行了认真总结和深刻反思。总的感到，运行以来，经过大家的共同努力，虽然取得了较好成绩，赢得了各级和社会各界的一致好评，但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。特别在“中心”管理、窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面，与实践“三个代表”的要求……查看全文>>
一、1、加强理论业务学习；2、增强工作责任感。二、1、增强工作责任感；2、提高办事效率。三、1、加强理论业务学习；2、增强服务意识；3、增强工作责任感。四、1、加强理论业务学习；2、增强服务意识。五、1、加强理论业务学习；2、严守纪律制度；3、提高办事效率；4、增强工作责任感。六、1、严守纪律制度；2、增强工作责任感。七、1、严守纪律制度；2、增强工作责任感。八、1、严守纪律制度；2、增强工作责任感。九、1、加强理论业务学习；2、格守勤政廉洁。十、1、加强理论业务学习；2、增强服务意识；3、增强工作责任感。十一、1、严守纪律制度；2、格守勤政廉洁。十二、1、加强理论业务学习；2、增强服务意识。……查看全文>>
近年来各级税务机关在作风、队伍管理、行政效能、税收执法、为基层服务等方面存在的一些突出问题：一是机关税务干部不深入基层、为基层服务的意识不强，对基层单位的一些请示批复办理不及时；二是个别税务干部仍然存在工作作风不实，办事拖拉，责任心不强，纪律散漫等问题，缺乏敬业精神，责任意识不强，马马虎虎，得过且过；三是个别单位和个别税务人员还存在执法行为不规范、办事效率不高、服务态度不好、监督不力等问题；四是存在个别的对上级工作布置落实不到位的现象；五是为纳税人服务的水平还有待进一步提高，个别办税服务厅仍然存在纳税人排长队的现象；个别税务干部对工作缺乏热情，对事业缺乏激情，对服务对象缺乏真情，“门难进、脸难……查看全文>>
为扎实有效地开展机关行政成本控制工作，根据县委、县政府的统一安排和部署，在查摆问题阶段，我局坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合。采取发放征求意见表、设置投诉意见箱、公布投诉电话、召开民主生活会等形式征集意见和建议。我局认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措施。一、开展机关行政成本控制工作的意义有效控制行政成本有助于防止机构再度膨胀；有利于抑制腐败；有利于提高行政效能；有利于树立良好的政府行政形象。二、存在的问题1、学习抓得不够，培训力度不强。应采取多种形式，提高学习兴趣，增强学习的实效性；个别干部职工缺乏对行政成本控制制度的深入……查看全文>>
序号存在的主要问题整改措施责任科室或牵头科室责任人时间1学风不够浓厚，观念有待更新，服务的主动性、工作的开拓性不够强。①制定年度理论学习和业务培训计划，坚持每周的学习制度，抓好系统的理论学习，认真开展电子政务知识及各项人事人才业务知识技能培训。秘书科牟科富李炳用4月份②认真组织实施人事人才工作创新评选活动，大力倡导务实创新、奋发有为的开拓精神，激励学习，激励探索，激励创新，激发广大干部的工作热情。政策法规科胡猛、各科室科长、主任4月份③加大干部岗位轮换的力度。计划在下半年对科级以下干部实行轮岗交流，调动干部的积极性。秘书科沈永忠覃榕冰下半年2领导干部深入基层和科室调研及解决实际问题不够①认真落……查看全文>>
在保持共产党员先进行教育活动中，深入学习了《保持共产党先进性教育读本》、《党旗在召唤》和有关讲话、文件、资料，共写心得体会7篇，记学习笔记3万余字。通过这次系统的学习，重温了党的基本理论知识，对党的路线方针政策有了更深的理解，政治素质和思想觉悟有了较大的提高。对照党员先进性标准，对照新的历史时期对党员发挥先锋模范作用的要求，对照先进典型的事迹，剖析思想根源，自己进行了深刻反思和检查，找到了差距，认识到了不足，明确了今后工作的方向，增强了责任感和紧迫感。一、存在的问题与不足一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养要求较高，只有坚持不断学习，才能做出具有较高……查看全文>>
中心办事不走弯路，办事效率大幅提升。近年来，随着市区招商行政工作力度的加大，大批客商纷纷落户池州。凡进入区行政服务中心来咨询办证的，首先是一张笑脸迎接，一杯热茶解渴。针对有些客户时间紧，人数少，吕主任就亲自帮他们代填表格，代跑部门，手续齐备，凭借市、区合署办公的优势，文秘杂烩网一天内就可完成企业的审批办证工作，2007年，浙江客商来贵池投资兴业，由于使用原国有“三线”企业的产房，因建厂时间早，中途几经交接，原产房的规划设计方案和图纸全部丢失。企业在办理相关证照时，难度非常大。中心在接到有关企业的求助后，不厌其烦，积极主动和市直相关部门对接沟通，经过努力，落户在原“三线”企业的招商引资企业都拿到……查看全文>>
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着历史，以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着。在**县行政服务中心就有一名这样的工作人员，她叫**，女，1988年3月出生，本科文化，中共党员，2017年她调入**县行政服务中心工作，她将精力都扑到了这份工作上来，心血和汗水流淌在她走过的每一条道路上。2018年她被县文明办评为优秀志愿者、被中心评为先进工作者。思想进步，素质过硬**同志始终把个人修养放在首位，坚持做事先做人，在工作和生活中认真践行全心全意为人民服务的宗旨，以一名优秀党员的标准严格要求自己。她积极学习党的十九大精神和习近平新时代特色社会主义思想，不……查看全文>>
行政中心个人工作计划范文篇一行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务。我作为一名行政专员，主要工作职责是协助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政服务等。行政工作对我而言虽然并不是很陌生，但是实际操作中还需要更多的学习、实践和沟通。作为行政专员，我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我……查看全文>>
在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划如下：一、人力资源：（一）建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期……查看全文>>
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