公司垃圾站管理规定各单位：为进一步加强厂区环境的管理，特对厂区垃圾站做如下规定：一、垃圾站倾倒垃圾时间定为两个时间段。每日8时—9时30分；15时—16时（节假日大搞卫生除外）。二、各单位必须按规定时间将垃圾倾倒在垃圾房内，严禁随意乱倒，其他时间禁止任何单位和个人倾倒垃圾。三、职工食堂垃圾及热处理厂喷沙废沙装必须装袋，装袋后，按行政管理部指定垃圾房倾倒。四、各单位砂轮沫禁止倾倒在垃圾房内，需按指定地点倾倒。五、凡有违反上述规定的行为，罚责任单位200元，罚倾倒人50元。企业房产管理办法第一章总则第一条为了切实做好公司房产的统一管理，科学合理使用，提高房屋的利用率。根据国家有关规定，结合公司实际……查看全文>>
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的……查看全文>>
一行政部职责1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。4.做好人力资源的档案管理工作。5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8.完成领导交办的其它工作。二质管部1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。3、对……查看全文>>
根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长1.负责主持公司的生产，管理，经营工作2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。[莲~山课件/article/list/list_18.htm]5代表企业参加与外界的重要谈判，……查看全文>>
一目的质量问题是关系国计民生的重中之重，民以食为天，我们秉承“凭良心做人，做放心食品”的原则，积极抓好公司食品质量安全工作。为全面提升食品质量安全总体水平，我公司确定了食品安全各项工作目标。加强质量方针、目标的系统管理，确保达到预期效果。二范围本程序适用于本公司及各部门、各基层单位的质量方针、目标管理工作。公司方针确立后，应公布方针，各部门组织宣传、学习、贯彻，三定义3.1质量方针。由公司高层制定的，反映组织在质量管理方面高层的思想以及质量管理工作的奋斗方向与指南。3.2质量目标：为落实质量方针而制定的具体的数值化，[莲~山课件/article/list/list_18.htm]阶段性的奋斗目……查看全文>>
第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上……查看全文>>
同传统企业不同，对于高科技企业来说，最重要的两个职能是研发和销售，而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的，换句话说，人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败，因此人力资源管理应该得到极大的关注。a企业是一家民营高科技企业，拥有员工150多人。公司为员工提供了丰厚的福利，人均每年可达到12000元，但自从2007年开始，员工数量虽然增多了，可骨干流失严重，销售额不增反降。面对行业内日益激烈的竞争以及业绩增长的压力，面对企业内部一团混乱的局面，a企业老总决定进军新的业务，并请管理咨询公司针对员工抱怨最多的薪酬管理、绩效管理两个模块进行优化，同时希望通过流程梳理……查看全文>>
第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。1、固定资产。单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限1年以上的有形资产。2、低值易耗品。单位价值在2000元以下（不含2000元）的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限1年以下。第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面……查看全文>>
第一条为了规范公司档案管理工作，保证档案的完整性及保密性，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。第二条档案管理机构及其职责1、公司档案工作实行二级管理，一级管理是指公司综合管理部的统筹管理；二级管理是指各部门的档案资料管理工作。2、综合管理部档案管理员负责公司所有档案资料的统一收集管理，各部门的档案管理员负责本部门档案资料的使用管理。3、档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。4、综合管理部档案管理员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导，每年对二级档案管理进行一次检查验收。第三条归档制度1、凡是反映公司战略发展、生……查看全文>>
第一条为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本办法。第二条本办法适用于公司各类机动车辆。第三条本公司车辆由综合管理部统一管理（副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理）。公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理；车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。第四条本公司人员因公外出（非本市城区）用车，须事前预约申请，综合部经理批准后方可用车，并指派车辆出车；部门维修车辆在正常情况下由本部门根据工作需要和工作量自行安排，但须节约用油，减少不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动部门车辆出车，在不影响正常维修抢险任务……查看全文>>
第一章总则第一条为了规范原平市天然气有限责任公司突发事件、重要事务、重大信息的内部报告工作，保证公司重大信息（事务）的快速传递、处理和有效实施，特制定本制度。第二条公司重大信息内部报告制度是指当出现、发生或即将发生可能对公司生产、经营、财产或声誉等产生较大影响的情形或事件时，按照本制度规定负有报告义务的有关人员和部门，应当在第一时间将相关信息向总经理和分管领导、部门经理报告的制度。第三条公司重要事务督办制度是指当发生重大事件、安排重要工作任务、确定重要工作方案或制度标准时，按照本制度规定负有督办义务的有关人员和部门在规定时间内对工作任务的落实情况进行督促推进。第四条本制度所称“内部信息报告义务……查看全文>>
第一条为了贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防范火灾事故的发生，确保企业安全和员工人身安全，促进企业持续健康发展，制定本制度。第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。消防安全职责1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分，纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理，其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。3、公司总经理为消防安全总负责人，应当履行以下职责：3.1贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全基本情况。3.2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来，统筹安排。3.……查看全文>>
第一条为规范公司网站的建设、维护及管理，加强信息的及时公布与更新，充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用，特制订本管理办法。第二条综合管理部设网站管理员，负责公司网站的日常管理与维护，各相关部门负责提供网站所需资料和信息。第三条网站管理员职责及要求1、网站管理员要严格遵循岗位职责，要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心，确保网站信息发布及时、准确、公正、客观，并力求网站内容丰富。2、网站管理员负责公司网站的内容更新，包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。3、未经公司主管领导同意或批准，网站管理员不得擅自改动网站主界面。4、网站管理员要保证公司网站的正常运行，若发现网站运行出现异常，……查看全文>>
第一条为规范会议管理工作，提高会议组织实施效果，保障各类会务工作的正常开展，特制定本办法。第二条本办法所指的会议，包括董事会、党委会、总经理办公会、党政联席会、职工代表大会、机关各职能部门组织的全公司性不定期工作会议、外出开会和接待外部检查、调研、评审等会议。第三条各类会议由综合管理部统筹管理、策划，其它各部门组织的会务由部门自行承办，综合管理部协助并登记备案。第四条会务管理的原则1、精简。要尽量压缩会议数量，缩短会议时间，减少参会人员。能合并召开的会议尽可能合并召开。2、高效。组织召开会议要考虑其必要性，会议内容要主题鲜明，参会人员要准备充分。3、务实。召开会议要注重实效，集中精力研究和解决……查看全文>>
一、不该说的机密绝对不说，不该问的机密绝对不问，不该看的机密绝对不看，不该记录的机密绝对不记；不在私人电话、通信中涉及机密；不得携带机密文件游览、参观、走亲访友和出入公共场所；不得在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密。二、凡有秘密内容的文电、草稿、资料、档案、表册、照片等在拟制、打印、复制、收发、传递、阅办、保管、清退、归档、移交和销毁等过程中，必须严格按保密文电管理工作的规定执行，不得私自复制抄录和保存秘密文件，机要文电必须存放在加锁的文件橱内。三、对收文和发文，要严格按登记、传阅手续办理，并定期检查清理，发现短缺要及时查找，如有丢失，要及时报上级备案。工作人员调动时，必须将个人所保存的……查看全文>>
1.1为了强化责任落实，提高职工安全素质，增强职工安全意识，加大安全督察力度，落实隐患整改措施，消除人的“三违”行为，杜绝各类事故发生，实现区域“三无”目标。1.2本细则适用于x钢公司所属各子公司、分厂、部室的安全责任区域值班管理工作。2、职责：2.1生产技术部负责《xx钢铁集团》的编制和考核工作。2.2各相关单位负责本单位安全责任区域值班管理细则的具体实施工作。3、管理内容：3.1安全责任区域的划分：3.1.1划分要求。各单位根据现场条件合理划分安全责任区域，确定安全责任区域负责人，负责人应佩戴专用安全帽和标识，区域的划分要保证区域负责人能随时对本区域进行监督、检查和有效控制。设立的区域负责……查看全文>>
根据公司生产建设和经营管理发展形势的需要，为确保各系统、各部门、各环节工作的有序运行，努力创造清新、整洁、安全、高效的工作环境，不断促进公司管理整体水平再上新台阶，进一步塑造全新的企业形象，特制定本细则。一、现场管理工作的基本原则1、坚持“三全”原则。即全员、全面、全过程管理。开展现场管理工作要做到全体职工共同参与，人人尽职尽责。不遗漏项目，不留有死角，不存在隐患。2、坚持“三严”原则。即严密落实、严格检查、严肃奖惩。各单位要根据实际情况制定现场管理实施办法，要做到区域内责任和人员明确，检查和奖罚记录完整。3、坚持“三高”原则。即高起点、高标准、高要求。各项基础工作和日常管理工作必须做到精细、……查看全文>>
第一章总则第一条为强化公司安全生产规章制度、操作规程的有效实施，增强员工的安全生产意识；落实安全生产责任，预防、减少生产安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》第一百零四条规定，明确安全生产的奖惩依据和标准，制定本制度。第二条适应范围。本制度适应于xx有限公司驻cct项目全体员工。第三条公司的项目经理、安全主任、操作主管有权处理严重违章、一般事故和各类事件；较大事故由公司负责人批准处理。第四条公司实行安全生产事故责任追究制度，依照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“职责法定，过错追究”的原则，员工违章操作，安全管理人员未履行职责的，依据追究责任人及管理人员责任；构成犯罪的，由司法……查看全文>>
第一条总则调查研究是公司领导联系基层和群众的重要途径。开展调查研究对公司党委和公司实施科学决策，提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用。为实现调查研究经常化、科学化、规范化，特制定本制度。第二条调研任务围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题，真实反映公司改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验，为公司党委和公司决策服务，为基层反映情况、解决问题、指导工作。第三条调研内容正职主要了解公司各单位生产经营、党建和思想政治工作等总体情况；副职重点了解分管业务工作情况和承包单位安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、稳定工作，以及职工普遍关心关注的热点、找范文就来www.6dgw……查看全文>>
一、三级教育培训第一条凡是进入本公司的职工，都必须遵守本培训制度。第二条为保证生产顺利进行，避免事故的发生，必须经常及时地对干部职工进行安全生产方针、政策、法规、安全生产技术知识、规章制度和操作技术的教育培训。第三条新职工经公司安检会教育培训考试合格后由生产单位指定专人对其进行二级教育培训，项目部或机台班组再对其进行三级教育培训，并将教育培训情况建档。第四条新入公司职工（含新调入人员、合同工、实习人员、临时工）入公司后必须经过三级（公司安检会、部门单位、项目部或机台班组）安全教育培训后才能上岗。第五条调转（包括调转、工种改变）的职工必须重新进行二、三级教育培训，各生产单位内部职工调转必须重新进……查看全文>>
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