一、关于人事管理方面一是聘人用人机制不科学、不规范、不完善。首先，聘人没有根据实际（工作职责及性质、工作量、工作岗位）对所需工作人员进行分类（管理、技术、普通人员），科学评估岗位需求，聘用人员相对数量多绝对数量少，普遍存在“一颗钉子几个眼或几颗钉子一个眼”，即：一个干几个人工作（工作情绪）或几个人干一个人的工作（人员浪费）的情况。用人方面未进行严格考察把关，专业不对口或缺乏对相应岗位的了解，无法达到“人尽其能”，经常出现外行安排或指挥内行的情况，严重影响工作效率和积极性。其次，没有建立完善人才储备机制，出现辞职或调离情况不能及时进行补充直接导致相应岗位工作进度缓慢或暂时停滞。最后，从公司中层领……查看全文>>
xx公司小方坯连铸机改造方案******公司为适应后部直轧改造的需要，准备对现有8机8流小方坯连铸机设备进行升级改造，主要目的是通过对铸机冷却制度的修改和保温措施，尽量提高连铸机出口的铸坯表面温度，降低直轧前的热量损失。一、主要技术参数及要求：保持原有铸坯规格不变165mm×165mm，钢种为20mnsi。铸坯定尺：6m，12m铸机流数：6流铸机年生产能力：60万吨铸机最高拉速：165×1652.5m/min铸坯火切前温度：1000～1100℃二、铸机现状：铸机半径7m铸坯规格165mm×165mm生产钢种20mnsi振动方式机械振动最大振幅6.25mm结晶器长度900mm结晶器足辊数无二冷状……查看全文>>
一、三基工程的含义：三基工程是由深圳市中科招商创业投资管理有限公司董事长兼总裁单祥双提出的，三基工程分别指基金、基地、基业。基金：是指在当地设立的股权投资龙头基金，以龙头基金为依托，投资一批当地优秀的、有上市潜力的项目。基地：中科招商基金注册在当地，面对面孵化当地优秀企业，设立基金形成资本优势后再结合当地的产业链规划和打造足够企业创造价值的空间，建设符合当地产业链优势的活动场所，并利用基金来牵引增量资本，基金设立以后面向全国和全世界进行资本的招商引资，把一些创业人才，先进的技术，先进的盈利模式这些具有战略性新兴产业领域里的企业落户到当地，形成产业集群，并逐渐引导布局分散的中小企业集中到统一规划……查看全文>>
——制药有限公司（集团）一、2010年一季度运行情况2009年我们经历了来自国际金融危机及国内市场竞争等多方面影响，面对国际国内的新形势、新特点，我们公司全体干部员工在董事长李伯涛的带领下，分析形势提高认识、协调各项工作、采取对应措施、提高自身抗风险能力，加上我们公司多年来对发展方向的定位、策略，重视新产品开发及产品结构不断调整、加大基础建设等一系列措施的落实，仍取得了较好的成果，保持了公司科学健康、持续稳定的发展。一季度是新一年的关键季节，实现开门红对完成年计划任务来讲至关重要，同时对整个年度，也起到一个承前启后的作用，进入2010年，我们在对销售市场进行充分分析的基础上，抓住一季度生产的大……查看全文>>
精神文明建设情况汇报****公司成立于1997年，是一家以“水”、“房”、“路”为主导产业的民营企业，是水务、水利、建筑、房地产系统精神文明建设的主力军。近年来，公司立足本行业实际，坚持精神文明建设工作与经济工作一起抓、一起落实，做到两方面相互促进、共同发展。2007年，公司被中共达拉特旗委员会、达拉特旗人民政府评为“2006年度精神文明创建工作先进集体”，公司以此为起点，视荣誉为压力，大力发展精神文明创建工作，突出“以人为本，重点建设”的创建目标，整体推进，不断提高精神文明建设工作的质量和水平，使供水行业成为不断提高城市服务功能的中坚力量，为企业经济效益的提高奠定了基础。现就几年来精神文明建……查看全文>>
推进学习型党组织建设提高企业科学发展能力**新中新电子集团党委各位领导，同志们：大家好。我们**新中新电子集团成立于1988年，是一家从事电子信息技术与产品开发、制造、销售及相关系统集成的it企业，是目前国内最大的非金融领域信用卡供应商与系统集成商。集团1999年成立党委，设有5个支部，共有党员83名。集团党委积极开展建设学习型党组织活动，在学习中明确了集团的发展理念和发展定位，提升了集团员工的综合素质，真正实现了“抓好学习促进发展”。一、以务实精神找准学习与发展的结合点。作为全区建设学习型党组织的试点单位，我们认识到抓学习就是为了强素质、搞创新、促发展，通过学习使党员努力掌握和运用一切科学的……查看全文>>
***省建城劳务开发有限责任公司2011年“安康杯”竞赛活动总结为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展，根据市总工会、市安全生产监督管理局的通知要求，结合公司实际，2011年5月-10月期间，公司工会协同生产计划部、安全部、公司办公室联合组织，利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。一、成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行。成立了由公司总经理钟英洪任组长的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检查小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《北京市安全……查看全文>>
一、工作思路今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大，全球经济开始走向衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹，正可以用公司价值链中的公司形象特征来形容：首先是责任，强调在责权明晰的基础上，提高员工的工作责任心。从今年4月份起针对市场变化，公司领导在原有财商一体化的基础上，及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务部，由区域直接管理，强调的是适当放权，让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金安全，控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作……查看全文>>
2011年除四害工作总结为防止传染病的发生与流行，控制虫媒疾病的传播，保障劳务人员身体健康，我公司在2011年除四害的工作中取得了的成效，主要做了以下工作：一、工作目的：1、除“四害”工作中，彻底清除四害孳生地，做好重点部位的四防措施。2、接纳综合性消杀办法和突击杀灭办法使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等四害密度控制在国度规则准绳以内，控制和削减虫媒传得病的发病率。二、时间安排1、4月初除四害领导小组和除四害专业行列，强化对除四害工作的带领，使除四害工作事事有人做，随地有人管。强化宣传发动。2、4月中旬举行发动和培训阶段，对各个项目部举行谋划，在职工宿舍区、厨房等老鼠简单出没的地方摆放毒饵盒，并落实到……查看全文>>
按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：一、机构改革为促进产业结构调整，加大第三产业比重，更有效、更合理的整合文化及旅游资源，实现资源共享，从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路，2011年5月下旬，***文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化开发有限公司”，注册资本50万元，公司下设演艺部、管理部、经营部，目前公司经营状况良好，各项业务进展顺利，机构改革初见成效。二、人员调整为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的展现农场的新风貌，结合本单位实际情……查看全文>>
我公司于1995年被命名为市级文明单位称号，尤其这几年以来，公司党支部和公司提出了进一步创市场级文明单位的目标。全公司上下齐心协力，巩固以前市级文明单位创建成果，并努力在巩固、提高、延伸、辐射上下功夫，推动了公司三个文明建设的协调发展。一、以实现目标为统领，加强创建活动领导，构建了创建市级文明单位标兵活动的良好氛围。几年来，我们自我加压，确立了力争三年左右进一步创建市级文明单位的奋斗目标。为实现这一奋斗目标，公司党支部和公司组织党政班子成员认真学习了邓小平、江泽民同志关于有关三个文明建设的论述，并结合公司实际，按照明确的市级文明单位创建标准，查不足，找差距，明方向，怎样开展“创建”活动，以及如……查看全文>>
第一篇：2014年客运公司安全工作总结客运安字〔2014〕7号2014年客运公司安全工作总结及2014年安全工作安排二〇一四年是安全生产年，今年的安全生产工作在公司的正确领导下，在各级行管部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实有关安全生产的会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针、明确安全目标，强化安全理念，创新安全管理内容，追求安全管理效果；在加强“驾驶员、车辆”两个源头管理基础上，从基础资料管理，隐患排查入手，认真开展安全检查活动；组织开展安全生产培训，提高全员安全生产意识；重点做好春运、五一、国庆黄金周、各种专项安全工作；在公司安委会的……查看全文>>
第一篇：2014年商贸公司年度工作总结2014年宏硕商贸公司年度工作总结在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对2014年全年工作做一个全面的总结，并对2014年的工作思路做简要的阐述。回顾2014年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公司分配下的各项任务。一、2014年度基本工作完成情况根据集团公司我们先后完成了。馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设……查看全文>>
第一篇：印刷公司新员工月度工作总结印刷公司新员工月度工作总结不知不觉来到xx公司已经有一个多月了，给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭，公司氛围很好，给一人一种积极向上的感觉，作为一个员工感觉蛮好。一：在这一个多月里，我看到很多也学到很多，对自己工作也作了一些总结：1。对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。2。对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。3。了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。4：对8d（立即对策，矫正措施，预防措施。）影响产品的品质因素：人，机，料，法，环进一步更加理解。5。对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解二：4月份的工作开展作如下规划：1。认真审核检……查看全文>>
2011年，我们在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的配合和支持下，我们紧紧围绕动迁公司扭亏增盈的奋斗目标，抓机遇、求发展，在全体员工的共同努力下，齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的。在过去的一年里，我们公司全体员工充分发扬刻苦耐劳，积极向上、团结合作的精神，全面完成了上级下达的各项经济指示，实现了当年扭亏增盈的目标，我们在具体工作中的做法是：一、抓住机遇，一切围绕企业的生存和发展。今年，我公司按区政府的要求，在规定的时间内完成了**大道道路扩宽和供电局调度大楼配套工程的拆迁工作，做到了在确保安全的情况下按规定的时间和资金完成了拆迁目标，受了到政府和**主体单位的好评。在接到拆……查看全文>>
2011年上半年，公司认真贯彻落实年初制订的年度工作计划，继续发扬艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好开源节流、增收节支、确保安全质量，大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。1—6月份，共完成经营收入10021598.5元，为年计划的81%.。顺得收购38亩渔塘的使用权，胜利实现时间过半，任务超半的好成绩。总结回顾半年来的工作，主要抓了以下工作：一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本……查看全文>>
山东省**县丝杠有限责任公司企业技术中心，紧紧围绕公司中心工作，结合公司生产经营工作实际，努力践行科学发展观，在建立健全企业创新体系，提高企业自主创新能力，全面开展企业创新活动方面做了大量工作，取得了较好成绩。公司对技术中心工作及相关职能部门工作情况进行全面的总结，现将情况报告如下：一、技术中心基本组织架构丝杠公司企业技术中心为隶属于山东省**县丝杠有限责任公司的独立研发机构，中心所需资金纳入公司的年度预算，独立核算，单独列账。二、技术中心创新体系建设企业技术中心是企业创新体系的核心，是加强企业自主创新能力的重要平台。在企业内部建立企业技术中心，不断地开展企业自主创新工作，是保持企业活力，促进……查看全文>>
第一篇。##农电局行风建设工作在xxx电业局纪委和xxx纪委的正确领导和监督下，一手抓管理，一手抓服务，以争创一流的精神，从内练素质和外塑形象入手，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，以供电服务“零投诉”为目标，以创建一流县级农电企业为载体，通过全体职工的共同努力，各项工作取得了实效。一、周密布署、严格考核，确保行风建设工作落到实处认真贯彻落实了xxxx供电系统～年纪检监察暨行风建设工作会议精神，制定并下发了《###农电局～年党建工作要点》、《xxx农电局～年纪检监察工作要点》，对优质服务和行风建设周密布署，严格安排。为保障工作的落实，我们制定并下发了《～年度工作考核细则》（百分考核细则），与各……查看全文>>
第一篇：公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词地产公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词“流火七月时，红果正压枝。群英聚鹅城，共商煮酒事”。尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的各位精英们。午好。伴随着春天渐远的脚步，我们迎来了充满希望，红红火火的七月。在过去的半年里，我们播撒下了希望的种子，浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天，我们欢聚一堂，相聚在这里，共同欢庆已经取得的丰硕成绩，一起商讨企业发展的宏伟大计。首先，让我们以热烈的掌声欢迎到场的各位领导、嘉宾以及所有的同事们。我是商业部惠州区域总监xx，很高兴由我主持今天的会议，参加会议的人员较多，为了保证会议的质量和效果……查看全文>>
第一篇：公司管理者个人年终工作总结各位领导：今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢。也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为……查看全文>>
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