我们常常会说自己选的路跪着也要走完，现在升级了，小编整理了一篇供大家欣赏。最近在看阿何的《你总是太相信努力》，被里面的一句话扎心了，他说：生活中有好多事，我们本来已经领先，于是开始慢吞吞地走路，原本落后的别人打了个车就追上来反超了，若不甘落于人后，我们就需要超个车，树立三种思维：坚定方向，在认定的方向上坚持足够长的时间；提高效率，不断想办法，走得更快更好，因为有时候走得慢本身就意味着失败；换维竞争，当在同一个频道上无法超过竞争对手的时候，思考下是否有另外一条赛道，在不同维度上实现弯道超车。之所以被扎心，是因为身边的很多例子就活生生的验证着这个道理。公司老刘，最近要辞职了，他想走又有点舍不得，虽……查看全文>>
作为一个班子的主要负责人，也就是俗称的一把手，“用干部”主要是用好副职，用好班子成员，而且重点应落脚在一个“用”字上，做到因材适用，即用干部的优点和长处；因事适用，即按照不同的工作特点和要求，去使用干部。作为一个单位或部门的主要领导，当然要特别注重对下级干部的配备，包括选拔、调动等等。但是，直接面对的是副职，各路人马靠他们去组织，各项任务靠他们去落实，如果用不好副职，这些人的积极性和创造性发挥不出来，要做好全局工作是不可能的。用副职，最重要的是多看他的优点，善用他的特点和长处。凡人都有缺点，作为主要领导，不能只盯住副职的缺点和毛病，而要善于发现他的优点，运用他的优点，使优点得到充分发挥。用人贵……查看全文>>
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