1.目的维持整个生产系统设备的完好状态，确保生产顺利进行。2.范围本程序适用于整个生产系统的生产设备及辅助设备的管理。3.职责3.1技术研发部组织制定《设备维护保养规范》，并提供技术支持。3.2生产管理部组织制定《设备维护保养实施计划》，并督导实施。3.3技术研发部组织制定技术改造项目的计划，并组织实施、验收。3.4工厂负责设备的请购、安装、调试、验收、维护、保养等。3.4供应中心负责设备及机配件的采购。4.工作过程和方法4.1请购4.1.1设备常用零部件的请购由使用单位提出，填写《采购申请单》，副厂长批准。4.1.2技改项目需用的设备、备件等由技术研发部提出，填写《采购申请单》，总工程师批准……查看全文>>
基础设施和工作环境控制程序1.目的为确保公司基础设施的有效管理和利用，确保公司的工作环境能满足质量管理体系运行的要求，特制定本程序。2.范围使用于本公司未达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的确定、提供及维护。本公司的基础设施包括。建筑物、工作场所和相关设施；支持性服务（通讯或信息系统）。本公司的工作环境与达到产品符合要求所需的条件有关，包括物理的、环境的和其他因素（如温度、湿度、照明等）。3.职责3.1管理部负责公司基础设施和工作环境的归口管理。3.2各部门负责本部门所用基础设施设备的日常维护和工作环境的日常管理。4.程序4.1基础设施管理4.1.1管理部负责对建筑物、工作场所和相关的设……查看全文>>
1.目的对设备、设施进行有效的综合管理。保持基础设施的完好，不断改善和提高企业的装备素质，保证生产制造能力和食品生产的卫生质量要求。2.范围：2.1建筑物，工作场地和相关设施。2.2生产设备、工具。2.3生产服务性设备、设施。3.职责3.1工程部负责基础设施的规划、施工及管理工作。3.2维修部负责基础设施的维护、修理工作。3.3部门、车间负责本部门设施、设备的使用、维护和管理。3.3.1动力设备，供电，供水设备，污水处理设施由工程部负责。3.3.2交通运输设备由运输部负责。3.3.3检验设备由品管部负责。3.3.4洗衣，消毒设备由清洁部负责。3.3.5办公设备由电脑部负责。3.3.6机动叉车由……查看全文>>
1.目的和适用范围1.1目的通过对设备设施的运行、检修、备件管理和控制及设备规程、固定资产的管理，保证和提高设备性能、精度和技术水平，满足产品质量、安全环境管理的要求。1.2适用范围适用于公司生产设备、设施的控制、管理（其中包括工业建筑、炉窑、烟囱、特种设备、基础自动化系统、仪控系统成套设备硬件及软件、自动防火、自动报警、环保设备、监视和测量设备）。2.相关文件和术语2.1相关文件2.1.1《消防管理程序》2.1.2《生产设备检修安全管理规定》2.1.3《相关方管理程序》2.1.4《外委工程及外协施工单位安全管理规定》2.1.5《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》2.1.6《固体废物控制程……查看全文>>
基础设施、设备运行管理控制程序1.0目的为规定设备和设施的采购、请领、使用、维修、保管的管理，以确保设施、设备能满足产品质量、环境、职业健康安全、食品安全的需要，特制定本程序。2.0范围本程序适用于公司所有设施和设备的管理。3.0术语和定义基础设施主要是指组织运行所必需的设施、设备和服务。4.0职责4.1总经理负责批准本公司基础设施、生产设备、监视和测量设备、再建工程/项目等的采购计划。4.2设备设施使用部门负责所辖设备的维护、日常保养等工作，按要求正确使用。设备使用部门负责设备需求申请的提出，协助完成设备的验收、安装、调试、改造等工作。4.3工程部工程部是设备管理的归口部门，负责设备的选型、……查看全文>>
q/xxg2061.2-20161范围本标准规定了公司对基础设施与设备管理的术语和定义、职责、设备管理内容和方法、基础设施控制管理、。本标准适用于公司公司的各种生产设备、检测检验仪器以及计算机网络系统、水电配套设施、消防系统、厂房等基础设施的管理。2术语和定义下列术语和定义适用于本标准2.1基础设施组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。2.2设备管理专指对基础设施中设备部分的管理，包括对机械制造设备、锅炉、压力容器的管理，不含厂房、工具、通讯技术和运输设施等。3职责3.1生技科负责：a.对设备的选择和评价；b.设备购置的申请；c.设备的自制管理；d.设备的维护保养管理；e.锅炉、压力容器的管……查看全文>>
6发电设备运行分析管理6.1运行分析是发电企业加强运行管理及生产指标管理，保证机组安全经济运行，提高企业经济效益的有效方法。6.2发电运行部每月召开一次运行分析会议，其主要内容是：6.2.1通报上月生产计划和经济指标（包括节能项目）完成情况，对上月及年度累计经济指标完成情况进行分析，提出改进运行的措施；6.2.2通报上月机组可靠性指标完成情况，分析到年底完成可靠性指标在运行管理上所采取的措施；6.2.3对各专业运行情况、技术监督指标、目前设备系统存在的问题、与机组设计值进行分析比较，提出建议措施。6.2.4技术人员要有针对性地开展专题分析，对影响机组安全性、经济性和可靠性的问题提出改进运行操作……查看全文>>
设备运行管理系统背景及功能简介设备管理系统（equipmentmanagementsystem）是将信息化了设备技术信息与现代化管理相结合，是实现研究级管理信息化的先导。设备管理软件是设备管理模式与计算机技术结合的产物，设备管理的对象是研究所中各种各样的设备。在现代化大型研究所信息化管理体系建设中，设备管理系统被看作是重中之重。因为设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广。设备管理系统则是一个以人为主导，利……查看全文>>
设备运行、维修、保养管理制度1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。设备司机都要……查看全文>>
2011年上半年2011年上半年在公司的正确领导下，以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，全面贯彻落实《公司2011年安全生产工作重点》，以公司安全生产“三个专项监督”活动为主，对我站人员思想、设备、运行管理进行全面检查、排查，强化各项规程、制度、反措的有效执行和落实，深化隐患排查治理。一、运行管理。1、3月初按公司春安检查文件精神要求，我站成立了春节安全大检查及春安风险评估领导小组，及时完善和修编风险评估标准，认真对照我站生产设备、生产环境、人员素质、现场管理、安全综合管理等方面进行每项打分评估，对查出的问题我站有能力整改的全部进行了整改，不能整改的都已上报公司。2、每月对班组的安全生产……查看全文>>
2013年设备管理工作思路2013年将以保障设备稳定运行，实现设备零事故为管理目标。以tpm全员设备管理为主线。抓好设备六项基础管理工作和设备管理与技术创新七结合，具体如下：一、抓好六项基础管理工作：1、抓好设备点检、润滑基础管理：继续完善推行层级式监督点检管理模式和严格执行润滑“五定”和“三过滤”，保障点检、润滑工作的有效开展；结合制度检查发现的问题，及时修订并细化点检、润滑标准及管理办法；同时要求工段细化、量化各项标准，并制定相应的点检、润滑考核措施；确保设备在定修周期内保持稳定运行。2、强化点检定修模型，实现互补化管理：通过2012年下半年设备运行方面的管理，结合自身的特点采用“以检定修……查看全文>>
电视台设备管理思路探讨数字化、网络化、无带化电视技术飞速发展，硬盘播出，非线性编辑，共享存储，电视设备日新月异。电视的技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。电视台的设备管理从思维理念、运作流程、方法模式都要紧随技术进步，设备更新而与时俱进。“设备管理是生产力”，这是国际设备管理与维修协会提出的核心观念。如今这一观点已经得到企业家和管理者的普通认同。在我们电视行业，由于长期处于垄断地位，企业化运行程度较低，对于设备管理不够重视，这在企业电视台规模较小的情况下，危机不能完全显现。但是，随着频道竞争的日益加剧，电视技术的飞速发展，以及生产规模的不断扩大，设备维护管理愈加显得重要，迫切需要创新的……查看全文>>
2014设备管理方案为进一步加强设备精细化管理工作和提升车间工作效率，更好地完成各项日常管理工作，使设备管理工作在新的一年里再上新台阶，2014年设备管理工作，紧密围绕“成本控制、精细管理”主题，以规范管理为基础，以保障设备安全运行为中心，以工艺控制及创新为重心，以培养技术人才为核心，以节能减排降耗、减工增效为突破，针对设备现状和结合部门设备管理工作目标，规划2014年设备管理的初步方案。二、管理目标；（一）人身、消防安全责任事故为零。（二）设备安全运转率≥98.5﹪，检修计划执行率100%。（三）成品水分不合格率≤0.2%，烟耙、大片率产生不合格品为0，机械除杂能效率较2013年提升2%-3……查看全文>>
设备管理工作思路叶波（内蒙古京科发电有限公司内蒙古兴安盟029400）摘要：结合现场实际检修实际情况，针对目前设备管理中存在问题，分析管理中存在因检修维护人员少、技术水平低、安全意识意识淡薄、违章作业时有发生、物资管理不严谨等问题，提出对设备管理中一些不足之处以及一些好的管理思路，提高工作效率，提升设备管理水平，夯实设备管理基础。关键词：电厂、日常管理、安全管理、检修管理、物资管理为进一步加强专业设备管理工作和提升自我工作能力，更好地完成各项日常管理工作，使设备管理工作上一个台阶。紧密围绕公司“控本增效、精细管理”主题，针对现场设备现状和结合公司设备管理工作目标，规划今后设备管理自我工作思路如……查看全文>>
2013年设备管理工作思路2013年将以保障设备稳定运行，实现设备零事故为管理目标。以tpm全员设备管理为主线。抓好设备六项基础管理工作和设备管理与技术创新七结合，具体如下：一、抓好六项基础管理工作：1、抓好设备点检、润滑基础管理：继续完善推行层级式监督点检管理模式和严格执行润滑“五定”和“三过滤”，保障点检、润滑工作的有效开展；结合制度检查发现的问题，及时修订并细化点检、润滑标准及管理办法；同时要求工段细化、量化各项标准，并制定相应的点检、润滑考核措施；确保设备在定修周期内保持稳定运行。2、强化点检定修模型，实现互补化管理：通过2012年下半年设备运行方面的管理，结合自身的特点采用“以检定修……查看全文>>
电视台设备管理思路探讨数字化、网络化、无带化电视技术飞速发展，硬盘播出，非线性编辑，共享存储，电视设备日新月异。电视的技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。电视台的设备管理从思维理念、运作流程、方法模式都要紧随技术进步，设备更新而与时俱进。“设备管理是生产力”，这是国际设备管理与维修协会提出的核心观念。如今这一观点已经得到企业家和管理者的普通认同。在我们电视行业，由于长期处于垄断地位，企业化运行程度较低，对于设备管理不够重视，这在企业电视台规模较小的情况下，危机不能完全显现。但是，随着频道竞争的日益加剧，电视技术的飞速发展，以及生产规模的不断扩大，设备维护管理愈加显得重要，迫切需要创新的……查看全文>>
2014设备管理方案为进一步加强设备精细化管理工作和提升车间工作效率，更好地完成各项日常管理工作，使设备管理工作在新的一年里再上新台阶，2014年设备管理工作，紧密围绕“成本控制、精细管理”主题，以规范管理为基础，以保障设备安全运行为中心，以工艺控制及创新为重心，以培养技术人才为核心，以节能减排降耗、减工增效为突破，针对设备现状和结合部门设备管理工作目标，规划2014年设备管理的初步方案。二、管理目标；（一）人身、消防安全责任事故为零。（二）设备安全运转率≥98.5﹪，检修计划执行率100%。（三）成品水分不合格率≤0.2%，烟耙、大片率产生不合格品为0，机械除杂能效率较2013年提升2%-3……查看全文>>
设备管理工作思路叶波（内蒙古京科发电有限公司内蒙古兴安盟029400）摘要：结合现场实际检修实际情况，针对目前设备管理中存在问题，分析管理中存在因检修维护人员少、技术水平低、安全意识意识淡薄、违章作业时有发生、物资管理不严谨等问题，提出对设备管理中一些不足之处以及一些好的管理思路，提高工作效率，提升设备管理水平，夯实设备管理基础。关键词：电厂、日常管理、安全管理、检修管理、物资管理为进一步加强专业设备管理工作和提升自我工作能力，更好地完成各项日常管理工作，使设备管理工作上一个台阶。紧密围绕公司“控本增效、精细管理”主题，针对现场设备现状和结合公司设备管理工作目标，规划今后设备管理自我工作思路如……查看全文>>
设备处2018年工作思路2018年是钢铁企业面对行业竞争的关键时刻，行业竞争的挑战就是对整体管理的挑战，设备处作为公司重要的职能管理部门，是企业管理重要的支撑点之一，所以为了确保公司2018年总体生产经营工作的顺行，设备处确定2018年的总体工作思路为：坚持以夯实基础管理为中心，以标准化、精益化管理为指导思想，以完善设备管理标准为基础，以精细化管理为原则，以管理实效考核为依据，以全新的培训方式为契机，以设备技术攻关为突破口，以完成设备管理水平全面提升的目标。一、确定“五”个奋斗目标1、设备作业率：%以上2、设备故障率。0.3%以下。3、机物料消耗：全工序整体下降1元/吨4、环境治理项目完成率。……查看全文>>
2014设备管理方案为进一步加强设备精细化管理工作和提升车间工作效率，更好地完成各项日常管理工作，使设备管理工作在新的一年里再上新台阶，2014年设备管理工作，紧密围绕“成本控制、精细管理”主题，以规范管理为基础，以保障设备安全运行为中心，以工艺控制及创新为重心，以培养技术人才为核心，以节能减排降耗、减工增效为突破，针对设备现状和结合部门设备管理工作目标，规划2014年设备管理的初步方案。二、管理目标；（一）人身、消防安全责任事故为零。（二）设备安全运转率≥98.5﹪，检修计划执行率100%。（三）成品水分不合格率≤0.2%，烟耙、大片率产生不合格品为0，机械除杂能效率较2013年提升2%-3……查看全文>>
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