20xx年新年伊始，如何制定设备管理工作计划。下面是第一小编收集整理的设备管理工作计划，欢迎阅读。设备管理工作计划篇一20xx年是公司标准化年，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。一、班组建设1.团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部20xx年旺季生产产能与20xx年实际生产……查看全文>>
有了一些收获以后，写心得体会是一个不错的选择，这样有利于培养我们思考的习惯。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编整理的，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。设备管理心得体会1前段时间，我从同学那借得《设备管理》（赵辉，刘婷编，广东省出版集团出版）一书。细读之后，大有裨益。该书主要讲述了：1、设备管理内容及趋势；2、设备管理基本常识；3、设备资产管理；4、设备前期管理；5、设备日常管理；6、设备维修管理；7、设备更新改造管理；8、设备备件管理等八方面的内容。书中关于“设备备件管理”的章节对我启发较大。设备备件，顾名思义，即是为设备出现故障或损坏时而储备的备件。设备备件的管理是我的一项主要……查看全文>>
设备管理工作总结篇一当___年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了___年。回顾已经过去的___的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在__年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行__年生产计划过程……查看全文>>
2018年是不平凡的一年，在即将过去的一年里，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。兵马未动，粮草先行，物资供应是项目施工顺利进行前提，在这一年让我学到了很多，也成长了很多，污水处理厂项目作为全公司一个新型项目，无类似施工经验参考，在公司领导及项目领导的正确领导和各部门的大力支持下，2018年度的物资设备管理工作得以顺利进行，工作中也存在一些问题和不足，现将2018年物资设备管理有关工作总结如下：一、攻坚克难，确保项目施工顺利进行，本年针对对大型特种设备（汽车吊）、外租设备实施专项管理，落实检验验严格执行。组织设备大修及专项保养计划，做好日常维修、保养，按月组织机械设备安全检查，坚持巡回……查看全文>>
摘要。随着5g网络的建设，为未来特种设备联网通讯奠定了基础。新技术的应用将为特种设备的监管带来巨大的便利和革新。本文尝试设计一种特种设备的可视化表达，将原有数据库中的设备信息通过仿真，建立3d可视化模型，再结合用户bim建立新的特种设备可视化数据。这种模式不仅有助于现有特种设备的管理，更为未来的物联网建设提供一个更好的平台。关键词：物联网；特种设备；可视化15g物联网趋势下特种设备管理的现状与挑战随着我国对5g通讯网络的大力建设和推广，依托5g网络很多行业都面临着整体信息化的迭代升级。5g网络较之前的通信网络提升的不仅仅是简单的通信速度，更重要的是5g在低时延、超低功耗、多终端兼容性等层面上进……查看全文>>
【篇一】回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面20xx年设备管理工作总结20xx年设备管理工作总结。1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对tdi界区来……查看全文>>
设备管理工作总结20xx年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下：1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标。20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为0.2%、设备完好率为98%（暂设3项）造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范……查看全文>>
【摘要】生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率，还是管理工作的内容上，以及企业市场竞争力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要位置。如何做好设备管理工作对促进本企业进步与发展有着十分重要的意义。【关键词】abc分类管理；设备台帐；5定管理生产设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要因素之一，设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。在企业中，做好设备管理工作，不仅使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动……查看全文>>
摘要随着科技的不断进步，高速公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，也对设备管理的提出了更高的要求。重视机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、视情维修，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，从而发挥最大经济效益是对机械设备工作的根本要求。机械设备的配置、使用、保养、维修贯穿工程施工的全过程。关键词高速公路建设;机械设备;管理中图分类号tu6文献标识码a文章编号1673-9671-（2010）041-0194-01“科学技术是第一生产力”。施工机械设备作为现代化的科学技术，是施工企业的主要生产力之一，是维持企业在市场经济中稳定、协调、快速发展的重要物质基础。随着工程施工机械化程度……查看全文>>
【摘要】生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率，还是管理工作的内容上，以及企业市场竞争力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要位置。如何做好设备管理工作对促进本企业进步与发展有着十分重要的意义。【关键词】abc分类管理；设备台帐；5定管理生产设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要因素之一，设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。在企业中，做好设备管理工作，不仅使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动……查看全文>>
随着机械化程度的不断提高，机械成为了企业的重要生产力。搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，对提高企业设备管理水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。机械是当前企业从事施工生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械在现代化施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工……查看全文>>
【摘要】：第一节办公设施管理一、办公设施分类办公设备：包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。办公家具：包括办公桌椅、会议桌、洽谈台、文件柜等物品。二、办公设施采购（一）办公设第一节办公设施管理一、办公设施分类办公设备。包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。办公家具。包括办公桌椅、会议桌、洽谈台、文件柜等物品。二、办公设施采购（一）办公设施的采购，由行政部统一购买。每年年未由各部门提出下一年度购买需求，提交行政部汇总并编制下一年度办公设施购置计划和预算，经财务部复核、总经理审核后，报董事会审议。（二）根据年度办公设施购置计划，由使用部门提出书面报告，经综合行政……查看全文>>
摘要：设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分，所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。关键词：设备管理；全过程；技术管理；经济管理机器设备在企业生产发挥着越来越重要的作用，它不仅是一种简单的生产工具，也是企业生产物质的技术基础，同时也是企业生产性固定资产的重要组成部分，它在提高社会生产力方面发挥着重要作用，同时也关系着这个企业是否能够长期存在并不断发展。1企业设备前期管理工作的有效方法1.1设备的设计制造对设备全寿命的影响设备一词听起来比较简单，但其制造过程且非常复杂，在它生产出来后，就作为一种产品而存在，但是，它也是一……查看全文>>
摘要：设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分，所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。关键词：设备管理；全过程；技术管理；经济管理机器设备在企业生产发挥着越来越重要的作用，它不仅是一种简单的生产工具，也是企业生产物质的技术基础，同时也是企业生产性固定资产的重要组成部分，它在提高社会生产力方面发挥着重要作用，同时也关系着这个企业是否能够长期存在并不断发展。1企业设备前期管理工作的有效方法1.1设备的设计制造对设备全寿命的影响设备一词听起来比较简单，但其制造过程且非常复杂，在它生产出来后，就作为一种产品而存在，但是，它也是一……查看全文>>
摘要。浩吉铁路是北煤南运的重载铁路煤运通道，是纳入国家“十二五”“十三五”发展规划和中长期铁路网规划的重大项目。围绕建设并打造“现代浩吉、智能浩吉、科技浩吉”的全新理念，分析既有国铁设备运营维护现状并结合浩吉铁路运营维护管理特点，提出浩吉铁路重载列车车载设备维护管理方案。在分析中国铁路武汉局集团有限公司车载设备维护管理现状的基础上，对浩吉铁路重载列车车载设备维护总体思路、具体工作方案及技术保障等方面进行重点论述。关键词：浩吉铁路；重载列车；车载设备；维护管理浩吉铁路是蒙西至华中地区的铁路煤运通道，西起内蒙古自治区浩勒报吉南站，东至江西省吉安南站，国铁Ⅰ级线路，线路全长1814.4km，全线设计……查看全文>>
摘要。本文通过对大型绞吸船设备管理的经验介绍，并在实际工作中对设备管理的新方法、新措施的探索，对公司提高设备管理和确保设备安全运行具有一定的借鉴意义。关键词：设备管理；大型绞吸船1概述中交上海航道局作为国内大型疏浚施工企业拥有众多先进的疏浚设备，设备状态的优良是企业生存和发展的物质基础。设备管理是以研究设备的正常运转为对象，进行全系统、全效率、全员工的综合管理，是一门运用现代化管理手段，把技术、经济、管理三者有机结合，以追求设备寿命周期最优化和综合效率最高为目的，对设备的技术、经济、管理进行全面研究的科学。在船舶设备管理过程中，我们深切的感受到其重要性。因此，保证设备的完好，使设备处于技术精良……查看全文>>
摘要。在项目建设过程中，机械设施设备起着十分重要的作用，其可以保障工程项目的整体质量，有效减少成本支出。然而，在当前机械设备实际管理工作中依然存有一些问题。针对这些问题的存在，应该采取科学合理的解决方法与措施。基于此，本文分析了当前机械设备管理中存在的问题，提出了机械设备管理中存在问题的解决方法，期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。关键词：机械设备；管理；问题；解决方法随着社会进步与经济发展，我国城市化进程不断加快。在这样的新形势下，工程项目的数量逐步增多，而在工程具体建设过程当中会使用多种机械设备。因此，加强机械设备管理工作的正常展开至关重要，但是在当前的实际管理工作中存有一系列的……查看全文>>
摘要。当代社会，制药企业已经完全采用机械设备生产，因此设备管理理应成为企业管理的重要组成，但是目前很多制药企业设备管理仍然存在较多问题，制度不健全、管理的专业性不强、缺乏人才、管理不及时等。针对上述情况，本文进行专门探讨和分析。关键词：制药企业;设备管理;对策分析在制药企业中，机械设备占据着重要的成本投入，机械设备的发展水平代表着制药企业在市场中的竞争能力。因此，加强制药企业机械设备的日常管理、维修养护等是十分必要的。但是，有关机械设备的管理，目前很多制药企业并未能认识到其重要的价值，鉴于这种情况，本文从制药企业设备管理的价值着手，对当前制药企业设备管理中存在的问题进行分析，并针对性的提出解决……查看全文>>
20xx年车间全年检修项目共计266项，其中大修项目2项，完成项265项，炭黑油槽更新1项由于生产原因未完，完成率99.7%，保证了车间设备的正常运行，确保了车间满负荷、安全生产，现将20xx年设备管理工作情况总结如下：一、主要检修工作1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养-工作。主要更换了提升、抓绳钢丝绳;更换受电器及支架总成更换，对滑线及滑线吊架进行检查、更换;天车轨道螺栓紧固;包闸液压缸更换，并对天车全部安装了超重显示器。2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养;1#超级离心机的解体检查，清理分液盘及出口管线，更换o形圈;完成了2#离心机测速探头更换;完成了3#超级离心机的大……查看全文>>
（一）回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，职责到人。对tdi界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能……查看全文>>
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