某医院医疗设备维修制度一、医疗设备维护保养管理（三级保养）：1、一级保养。使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。2、二级保养。护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。3、三级保养。护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。3、……查看全文>>
蔡天成——资深设备工程师。企业设备工程师设备工程项目实战派专家中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司合伙人、签约讲师随着科学技术的进步，越来越多的先进技术应用于医疗设备管理，知识更新快，对设备维修人员的技术要求也越来越高。加强医疗设备管理是医院建设必不可少的一部分，越来越受到医院领导的重视。笔者根据多年的管理经验和体会探讨怎样提高医疗设备管理水平。医疗设备对提高疾病的诊断率和治愈率、增强医院的综合竞争力、社会效益和经济效益具有举足轻重的重要作用。一、需求分析根据以下几种因素确定购买医疗设备的必要性、必需性。1.分析使用该设备对医院的发展潜力，创造的社会效益和经济效益有多大。2.分析现有设备使用……查看全文>>
办公设备管理制度1.0目的为进一步规范公司办公设备的使用，减少办公用品的消耗，降低管理成本，特制定本制度。2.0范围本制度适用于办公设备包括电脑及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的设备。3.0职责3.1行政管理部负责办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定与处理、建立健全办公设备台帐以及日常使用的监督管理等工作。3.2各部门要指定专人负责本部门办公设备的保管和安全使用，办公设备使用人负责所用办公设备的正确使用和日常维护与保养。4.0办公设备管理规定4.1办公设备请购原则上实行由使用人提出申请，经部门经理向公司主管领导请示得到批准……查看全文>>
办公设备管理制度1.0、目的为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用，并进一步提高员工的计算机应用水平，把企业计算机信息管理提到公司战略管理日程，特制定本制度。2.0、范围计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。3.0、职责3.1、计算机等办公设备使用人负责计算机等办公设备的正确使用和日常维护与保养。3.2、信息管理课负责计算机等办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定、日常管理等工作。3.3、公司资材管理部负责计算机等办公设备的报废处……查看全文>>
文章标题：办公设备管理制度1.0、目的为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用，并进一步提高员工的计算机应用水平，把企业计算机信息管理提到公司战略管理日程，特制定本制度。2.0、范围计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。3.0、职责3.1、计算机等办公设备使用人负责计算机等办公设备的正确使用和日常维护与保养。3.2、信息管理课负责计算机等办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定、日常管理等工作。3.3、公司资材管理部负责计算机等办公设……查看全文>>
仪器设备控制程序1目的为保证检测结果的准确、可靠、有效，应对检测仪器设备进行控制，确保仪器设备的完好状态，特编制本程序。2范围本程序适用于公司对仪器设备的购置、验收、使用、维护保养及报废等过程的控制。3职责3.1技术负责人负责组织实施对仪器设备的控制，需要时，组织编制并批准仪器设备的操作规程；3.2质量负责人负责组织质量监督员对仪器设备使用、维护保养进行监督检查；3.3检测室负责识别仪器设备的配置要求，参加仪器设备的验收，组织对仪器设备实施维护保养，组织编写仪器设备操作规程；3.4办公室负责仪器设备的采购、检定/校准计划的制定及标识、仪器设备（包括软件）的台帐、档案管理；3.5仪器设备管理员负……查看全文>>
1目的对仪器设备进行有效控制，使其始终处于完好状态，确保检测结果的准确可靠和有效，为特制定本程序。2范围适用于我中心用于检测、数据处理、环境监测、安全监控和仪器、设备、量具、器具的采购、验收、使用与维护保养、维修、降级与报废以及仪器设备的表示和档案管理。3职责3.1最高管理者代表的职责负责大型仪器设备购置、修理、报废申请的批准。3.2技术负责人的职责负责批准仪器设备的使用、维护、检查的作业指导书，批准操作规程，负责维护本程序的有效性，发现仪器设备存在缺陷时负责组织对可能产生的影响进行追溯。3.3质量负责人的职责负责审核仪器的购置申请；组织仪器设备的验收；提出仪器设备的使用要求；组织对仪器设备实……查看全文>>
1.目的对检测所需的仪器设备进行管理，使其符合规定的要求，以确保检测数据准确可靠。2.适用范围适用于检测仪器设备的购买、验收、使用、维护保养、维修、停用与仪器设备档案管理等。3.职责仪器设备操作人员严格按规程操作仪器设备，仪器设备保管人员负责日常维护管理及检查。4.工作程序4.1采购大型、精密、贵重仪器由检验科填写《采购物资申请单》，技术负责人组织论证批准，指定人员按政府采购程序购买。4.2使用前验收仪器设备到货后，检验科应尽快组织有关检验室检查验收及调试。大型仪器设备应与供货方共同开箱验收、安装调试并填写《仪器设备安装验收调试记录》。4.3检定计量器具需经法定计量检定机构按检定周期检定合格后……查看全文>>
1目的为保证所有仪器设备均能满足使用要求，确保检测结果的准确、可靠，保证检测工作正常、有效开展。2范围适用于本实验室开展检测工作用仪器设备的的管理控制。3职责3.1常用仪器设备由管理员负责管理、维护、保养、维修和报废。3.2设备负责人负责填写设备的使用及维护记录。3.3大型仪器设备由各责成单元负责人指定专人负责管理、维护和保养。4工作程序4.1仪器设备的验收4.1.1所购仪器设备到货后，应在合同规定期内进行验收，无验收期限规定的应在一个月内验收完毕。4.1.2各责成单元在实验室运营支撑组组织下参与新购仪器设备的验收，验收时填写《仪器设备验收登记表》并制作仪器使用sop。仪器管理员负责收集与验收……查看全文>>
深圳培训网www.xiexiebang.com1目的为保证检测中所用的仪器设备的正常动作确保检测数据的准确性和有效性，特制定此程序。2适用范围本程序适用于本公司所有的仪器设备管理。3职责3.1公司总经理批准仪器设备采购申请和年度仪器设备检定计划。3.2技术负责人负责审核设备采购申请，批准设备投入使用和编写年度设备检定计划，组织设备停用、报废的评审。3.3综合管理办公室负责设备的采购及管理。3.4检测部门负责人负责提出仪器设备购买申请及设备的验收。3.5检测人员负责设备的使用、保养。3.6监督员负责仪器设备的使用情况的监督。3.7综合管理办公室负责仪器档案资料的存档。4工作流程4.1仪器设备的购……查看全文>>
市医保相关政策和法规二、关于特殊检查、治疗及材料1.部分自负项目除与省医保所规定的相同外，还增加了以下项目：①单项收费在100元以上的特殊检查、治疗项目；②手术、麻醉合计费用在1000元以上的项目；③省物价部门规定的可单独收费的一次性医用材料单价为100元及其以上的。2.材料（1）报销范围成都市基本医疗保险支付范围的植入人体材料和人工器官等特殊医用材料表（一）序号名称序号名称一、心血管类血管支架冠脉支架.溶栓导线介入导管球囊导管指引导丝7射频消融导管指引导管超声容栓导管10血管内超声导管11激光导管12血管内窥镜导管13心脏起搏器14临时起搏器15中心静脉导管16深静脉导管（单腔）17深静脉导……查看全文>>
四川大学华西医院住院总医师管理办法住院总医师是医院十分重要的岗位，能担任住院总医师不仅是一种荣誉和对自身临床能力的一种认可，而且责任重大。为提高医疗质量，防范医疗风险，根据《中华人民共和国执业医师法》、医院工作制度和住院医师、研究生培养的相关要求制订本管理办法。一、目的。加强全院各科住院总医师的上岗与管理，提高住院总医师的素质、能力，确保医疗服务质量。二、范围。全院住院总医师和即将担任住院总医师的人员。三、管理要求及程序：1、住院总医师的人员设置。每个病房设住院医师1～2名，特殊科室可酌情增设，但必须报医疗院长批准，住院总人选由科主任推荐；各科室在住院总医师上岗前一月，将住院总医师推荐名单及登……查看全文>>
广州军区武汉总医院口腔科（口腔健康宣传普及资料）四川大学华西口腔医学院四川大学华西口腔医学院四川大学华西口腔医学院前身是华西协和大学牙学院，建于1917年，是我国现代口腔医学高等教育发源地。口腔医学院、口腔医院、口腔医学研究所三位一体。医院占地面积41406平方米，总建筑面积42113平方米。学院国际间的合作与交流不断扩大，先后与加拿大多伦多大学、日本齿科大学及香港大学等签订了合作交流协议，并与德国、美国、英国、法国等国家的有关机构建立了联合培养研究生、科研及预防保健合作关系，聘请了10余名国际著名专家为我院名誉教授。概述学院现有教职工482人，其中教授（主任医师）、副教授110人，博士生导师……查看全文>>
四川大学华西口腔医院见习感想第一天：见习之前对见习或多或少有点了解，看第一时段同学发的说说，感觉见习要么是门诊部的各种无语咨询，要么是一些楼层的无所事事，要么是14楼的累成狗。我们大一，没有专业知识，一片空白的来到医院，患者躲我们，医生嫌我们，在一个尴尬的位置，我以为又要水过一周了，但是昨晚看了第一时段同学的“见习日记”，原来同样是见习，却可以有不同的态度。最初到了医院，已经做好了不被待见的准备，结果没有想象中那么态度恶劣。邓护士长很忙，但是有空就会把我们几个叫上为我们介绍本科室大致情况，哦，忘了说明一下，我见习科室是在四川大学华西口腔医院12楼正颌及关节外科。最初护士长自豪的介绍了本科室有杰……查看全文>>
四川大学华西口腔医学院自制设备管理暂行办法（依据川大校[2003]73号（附件）制定）第一章总则第一条为了改善实验教学和科学研究手段，提高实验教学质量，促进科学研究，鼓励创新精神，节约经费，学院大力支持自行研制实验设备。为规范自制设备管理，特制订本暂行办法。第二条自制设备须遵从三项原则：（一）自制设备除了能满足教学科研需要，还要在费用上保证学校受益，即自制设备的最终造价要低于市场同类或类似设备的平均售价；（二）自制设备完成后必须纳入学校固定资产管理，其使用权和所有权均属学校；（三）学校对参与自制实验设备的人员予以一定的精神和物质奖励。第二章申报程序第三条凡是因教学、科研、生产需要，拟自行研制实……查看全文>>
设备管理中存在的问题及改进措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。一、设备管理中存在的问题……查看全文>>
设备管理中存在的问题及改进措施（摘自耐特信网站）设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修……查看全文>>
设备管理中存在的问题及改进措施一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏由于认识的问题，对设备的使用和维修人员大量的聘用新人，机械设备维修人员工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。现有设备管理维护人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机电技术维护人员、富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。2.维修保养手段落后。维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。由于生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修工作是一项又脏又累且技……查看全文>>
公司设备管理中存在的问题及改进措施今年是我公司改制的关键一年，随着市场竞争愈演愈烈，公司在生产设备使用方面存在着重用轻管的情况，致使生产设备在管理、使用、维修等各个环节存在着许多急需解决的问题，设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。一、设备管理中普遍存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏随着近几年全厂职工平均年龄的增加，人员大量退休，导致公司对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上大量使用临时操作工人，操作人员培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。2.维修保养手段……查看全文>>
设备管理中存在的问题及改进措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。一、设备管理中存在的问题……查看全文>>
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