探索先进的管理理念提高设备的技术性能“工欲善其事，必先利其器”。对运输单位来说，车辆就是我们生存和创收的基石。就“如何管好和维护好车辆”，我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展，我们以往采用的传统的“事后抢修”和“适时检修”的做法已逐渐不适合设备综合效用最大化发挥的要求。为此，结合我公司现状，我们推行了全员规范化生产维修模式以及强化车辆的回场检查、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的管理模式，旨在提高我公司的设备管理水平，追求设备最大效能的发挥。其目的是提升我公司整体管理水平，提高全体员工素质，树立良好的团队精神和工作作风，增强特车运输公司的凝聚力、向心力和战斗力，重振特车运输公司雄风……查看全文>>
探索先进的管理理念提高设备的技术性能“工欲善其事，必先利其器”。对运输单位来说，车辆就是我们生存和创收的基石。就“如何管好和维护好车辆”，我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展，我们以往采用的传统的“事后抢修”和“适时检修”的做法已逐渐不适合设备综合效用最大化发挥的要求。为此，结合我公司现状，我们推行了全员规范化生产维修模式以及强化车辆的回场检查、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的管理模式，旨在提高我公司的设备管理水平，追求设备最大效能的发挥。其目的是提升我公司整体管理水平，提高全体员工素质，树立良好的团队精神和工作作风，增强特车运输公司的凝聚力、向心力和战斗力，重振特车运输公司雄风……查看全文>>
与时俱进的设备管理与维修——当今时代是一个“速变”的时代，企业的发展、变化必然导致设备管理与维修模式的变化。对企业，设备是资产的主体，车间现共有设备200台，大部分主体设备都制造于20世纪90年代，距今已运行20余年，基本上都达到了设备的使用年限，要想在设备严重老化、零部件严重磨损的情况下完成公司下达的生产任务，做好设备管理工作就尤为重要。*****年设备管理工作的突出特点是，以创新为主线，以标准化作业为基础，以落实各项专业管理、逐级责任和自主管理为重点，以综合治理和文化建设为保障，以人为本，注重科技进步，充分发挥工程技术人员的作用，推动和促进了全车间各项工作的深入开展，并取得了新的成效。设备……查看全文>>
设备管理及基础管理整理整顿工作总结为搞好2012年的设备管理工作，现将2011年的如下：一、主要技术经济指标完成情况主要设备完好率100%综合设备完好率97%动、静密封点泄漏率0.69‰0.19‰设备检修计划实现率100%缺陷整改率100%计量器具周检率100%设备事故0二、半年来设备管理具体重点工作：1、深入开展设备管理工作，在设备的“管、用、修”等环节上完善制度、量化指标，并与绩效责任目标挂钩考核，强化全员参与意识，同时，大力进行环境治理，实行色彩管理，夯实定置管理、现场管理工作，以规范优美的环境，促进广大员工思想观念的转变，在员工中牢固树立“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的工……查看全文>>
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司2005年“努力打造„opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科2005年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门……查看全文>>
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科2005年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但范文搜网-http：/……查看全文>>
2013年，技术部围绕着公司提出的“打造万年青标杆企业”目标，以绩效考核目标为导向，重新修订了部分工作流程、设备点检标准、设备管理制度和设备管理办法，细化绩效考核方案，进一步加强了内部职工培训，提高了职工的整体素质。通过加强设备基础管理、推行6s现场管理和抓好设备大、中修及日常巡检等工作，进一步改善了设备及工作环境；严把检修计划、检修质量、配件计划、配件质量关，严格执行公司精细化管理方案，努力降低维修成本和库存资金，为公司生产经营提供了保障，为公司的经济效益增长打下了坚实的基础。一、2013年各项经济指标取得明显进步2013年1~12月份两窑运转率平均分别为90.1%、84.74%（平均87.……查看全文>>
设备工作总结装置进入2012年后，装置内的产品负荷持续下降，到今年8月份完全停产，9月份伊始至今仅保持2-3条小线的负荷，根据公司预测装置这样的负荷将要持续较长时间。在今年这样的形势下，装置设备线条在上级部门的安排和指导下，确保生产正常的同时，在“三基”、“设备评优”和“erp推广”等方面做了较多工作，现在总结如下。一、设备制度学习和建设：按照上级管理部门的要求，对公司各项设备管理制度的更新部分进行了学习，特别是《设备管理控制程序》和《报废固定资产处理的规定》变动较大，现已经实用在日常工作中。因装置的负荷较低，为了降低能耗，因冷冻机组对能耗影响较大，装置特制定了《冷冻机组管理使用规定》。现在考……查看全文>>
设备管理的目的在于取得最佳的设备投资效果，也就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命期费用最经济.设备在其寿命周期内都处于运行状态，由于物理和化学的作用而产生磨损，疲劳和腐蚀等劣化了设备的使用性能，这就是设备管理和维护的重要性，因此从企业的实际情况出发，对设备分别定制不同的维修保养方法，做到预防维修，改善维修，事后维修有机结合起来，以达到设备综合效率高，停机损失小，尽量作到物尽其用，使设备井然有序，有效的为企业生产服务一、合理组织，提高设备利用率（本班采取由设备员监督设备操作轮岗制来提高操作人员的操作水平）1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，……查看全文>>
在公司及机动设备处的正确领导下，三联合运行部认真学习贯彻集团公司2011年工作会议精神和庆阳石化公司“三会”精神，按照“31236”工作主线总体部署和要求。保证装置安全平稳长周期运行为重点，狠抓大型机组“五位一体”特护工作，对备用设备定期切换检查，实行包机制，责任到人；夯实设备基础管理工作。上半年设备管理工作整体较好，但也存在不少问题，设备管理的目的在于取得最佳的设备投资效果，也就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命期费用最经济.设备在其寿命周期内都处于运行状态，由于物理和化学的作用而产生磨损，疲劳和腐蚀等劣化了设备的使用性能，这就是设备管理和维护的重要性，因此从企业的实际情况出发，对设备分别定制……查看全文>>
（一）一、认真开展全员规范化生产维修活动在工作中，我们深刻体会到：司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是提高车辆技术状况的最好途径。在公司全面开展全员规范化生产维修活动就是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。为此，我们在公司全面开展了全员规范化生产维修活动。3月份在公司基地开展了此项活动，5月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展，9月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。通过推行全员规范化生产维修活动，提高了全员管设备的意识，也促进了设备管理工作的进步。其做法主要是：①、在全体员工中开展5s活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。②、机关及中队、工段办公室工……查看全文>>
工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2009年这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，也通过自已的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。在刘总每次改设计方案后，不同的设计风格都使我受益匪浅，收获甚丰。在工作中我一直都严格要求自己，认真及时做好所布置的每一项任务。同时有很多专业和非专业上不懂的问题都虚心向各位领导及同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，能为公司做出一些贡献。回顾这一年的工作历程，现将工作总结如下：1、售房部装修，包括售房门前的环境，现已投入了使用，感觉良好。在施工过程中，多次到现场了解进度。从中也学到了一些多方面的知识。2、小区内环境由于国……查看全文>>
财务管理制度第一章总则第一条为加强我局国有资产和财务管理，规范资金使用和资金预算、决算、报账程序，根据《会计法》、《行政事业单位财务规则》、《社会保险基金财务制度》以及市财政局有关部门预算的编报执行等规定，结合我局实际，制定本制度。第二条本制度适用于局机关和局属事业单位的财务活动。第三条财务管理的原则：（一）归口管理、统一核算的原则。（二）优化服务原则。财务管理工作的宗旨是为劳动保障事业服务，为全局职工生活服务。（三）严格审批的原则。事前逐级审批、事中严格监督、事后认真检查。（四）依法办事的原则。严格按《会计法》办事，财会人员依法行使职权，经费开支必须坚持先批准、后开支，不得突破预算，不得超过……查看全文>>
供配电设备运行规程1适用范围本规程适用于工矿企业变电站及配电室的高、低压配电设备、变压器、低压线路及照明等设备的运行、操作及维修、保养工作。2引用标准《电力安全管理规程》《供用电管理条例》《电力法》3技术事项3.1运行工作规程3.1.1电工值班1）每班必须清洁值班室及配电室环境，每班对电气设施巡视两次。2）根据不同季节、负荷大小情况，加强对变电用电设施的巡视，并将巡视检查结果记录于《运行交接班记录》中。3）加强对供水、消防、空调用电设备的巡视检查，并将设备运行数据（环境、温度、电流、电压、功率因数）及检查运行情况记录于《配电值班运行日志》。4）若供电、用电设备发生异常，应及时正确处理，并随时报……查看全文>>
个人总结111111年过去了，在过去的一年里，个人在设备管理工作中有许多收获。本着举一反三、总结提高的目的，在这里将一年来的主要工作总结如下：一、重视双基建设，重视设备技术基础管理。一年来我认真完成各项设备管理工作，及时处理装置中的随机问题，维护设备正常运行；重视设备技术基础管理，及时记录检修的数据资料，完善各类档案、台账，确保技术资料无遗漏；及时完成各项整改任务，及时上交各类报表、计划、总结，配合相关部门工作。此外，点检定修、润滑管理、备机管理、零泄漏工厂持续创建、等重点设备管理工作较去年也都有明显进步，同时在vocs治理等年度重要工作中发挥了应有的作用。二、悉心点检，号准设备运行的“脉搏”……查看全文>>
设备管理工作总结设备物资部一年来在敦煌经理部的领导下，按照东方公司设备管理工作安排和要求，在确保物探项目正常运行的情况下探讨设备管理新途径、摸索新方法，使设备管理工作向高的标准迈进，具体负责经理部设备资产管理、设备资源配置及调拨、设备维护保养、物资供应及采购过程管理、设备户籍管理。一、2007年设备物资部主要做了以下工作：（一）合理组织，完善资源管理结构，落实责任。设备物资部2007年设备管理工作主要任务是抓落实，认为细化设备管理、落实管理责任是经理部设备管理的当务之急，2007年初经理部各小队、基层单位设备管理性质发生了大的变化，钻机、运输设备调拨到基层单位，使用、维修保养等管理由基层单位负……查看全文>>
半年机械设备管理工作总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都……查看全文>>
机械设备管理工作总结机械设备管理工作总结紧张而繁忙的2012年即将过去，在公司领导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也有不足的一面，现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报：一、基础工作管理1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，2012年我们小型工机具配备率已达到60%以上，2013年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%……查看全文>>
机械设备管理工作总结紧张而繁忙的2012年即将过去，在公司领导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也有不足的一面，现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报：一、基础工作管理1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，2012年我们小型工机具配备率已达到60%以上，2013年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。4、建立了小型机具……查看全文>>
机械设备管理工作总结范文一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业。高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要……查看全文>>
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