设备管理的关键就是突出重点，加强业务管理，确保安全生产，保障员工的生产安全。以下是小编为大家整理的设备管理工作总结，欢迎大家阅读。设备管理工作总结（一）20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”。通过每周班组长会议宣传强调安全作业。高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检……查看全文>>
20xx年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了一定的成绩，现将20xx年的车间设备管理工作总结如下：1、全年新增设备及对设备大的改造：口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施xx台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器；冻干车间新增洗塞出料局部洁净，更换了冻干轧盖机；水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器……查看全文>>
对于医疗机构来说，其所具有的消毒灭菌设备是否满足感染管理工作，是反映该机构感染管理质量的重要标尺。虽然近年来国内各医疗机构在消毒灭菌设备方面投入了大量的经费，在新设备添置方面，以及更新消毒灭菌设备等方面都作出了重要努力，也提高了医院感染管理工作效率，对医疗机构社会形象的提升、综合效益的提升都发挥了重要作用。但是，因消毒灭菌设备类别的选择以及购买、后期使用、维护等管理工作都存在一系列问题，则对医疗机构感染管理工作的顺利开展、医疗机构综合效益提升方面都造成了一定的影响。１消毒灭菌设备管理工作现状分析１.１盲目购买消毒灭菌设备。当前医疗机构存在盲目购买现象，在不清楚设备是否能发挥预期作用，且对设备使……查看全文>>
摘要。根据设备对生产、质量、成本、安全等方面的影响程度，采用定量的评价标准，将设备进行分级，对不同级别的设备采取不同的管控措施，将优势资源集中在关键重点、高精尖设备，降低设备故障停机率，减少设备故障对生产交付造成的影响。关键词：设备；分级管理；设备故障；停机率中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司，是我国轨道交通装备材料及制造工艺的专业研究机构，国家级高新技术企业。公司拥有各类设备2200台套，在2015年对设备采取分级管理以来，取得了一定的成效。1分级原因（1）产品复杂工艺和交付及时性对设备可靠性提出了更高要求。公司作为高铁动车组齿轮传动系统的供应商，从产品的生产、组装到出厂试验等工序均有各类……查看全文>>
复烤设备作为所有生产经营活动进行的基础，也是复烤行业完成生产任务的载体，是企业进行安全生产、成本控制以及质量保障的集中点，设备管理影响着整个企业的发展和盈利。关于如何安排好打叶复烤企业的设备管理，对企业设备使用能效进行改善和提高，力求最大限度提高设备带来的经济效益，成为复烤企业管理的重要任务。1管理现状及存在的问题1）设备“全员管理”意识基础薄弱，“主观能动性”不强。随着社会经济不断发展，近几年来，打叶复烤企业收获了显著成效，设备的管理水平显著提高。但是由于复烤企业在这方面起步晚，科学化、规范化的设备管理还无法达标，大部分员工也没有设备管理的意识，也无法做到自主管理，还需要依托专业的设备管理人……查看全文>>
摘要。文章简单分析了矿山机械设备管理工作中存在的问题，阐述了矿山机械设备的管理，针对矿山机械设备的管理与维护保养进行了深入研究，希望可以对矿山机械设备的管理与维修保养起到一定的参考和帮助，及时解决设备故障和问题，提高设备维修保养水平，维持矿山企业持续稳定生产。关键词：矿山机械；设备管理；维护保养矿山机械直接关系到矿山企业的生产和运营，在一定程度上代表着企业的外部形象。矿山机械设备管理工作的开展主要是确保矿山机械设备在使用阶段运转效能，展现机械设备价值，帮助企业创造出更多的经济效益。通过加强矿山机械设备管理与维护保养，能够很大程度上提高矿山机械设备管控效率，满足矿山企业生产需要，促进矿山企业的持……查看全文>>
随着我国经济下行压力的持续增加，社会各界控烟举措过于激进，再加之受消费者健康意识提升、提税顺价尚未完全落实到位，使得卷烟行业面临着发展困境。所谓“工欲善其事，必先利其器”，设备作为烟草卷烟生产的物质基础，如何提高卷烟设备管理水平成为了当下企业思考的首要问题。一、卷烟机械设备概述在烟草生产制造过程中，机械设备发挥着至关重要的作用，通常我们将使用频率高的设备称之为通用设备，如电动机、离心风机、空压设备、烘干设备以及皮带运输等，在烟草制丝、卷包等环节中这些设备应用较多。而卷烟机、包装设备、切丝机、压梗设备等被称之为专用设备，这些设备具有较强的专业性，因此一旦出现故障，诊断难度增加。如：卷烟机和包装设……查看全文>>
[摘要]目的：通过量本利分析法将成本、工作量与利润三者之间的关系进行清晰的呈现，对大型医疗设备进行成本效益分析，为医院设备管理提供新的思路。方法：应用量本利分析法分别对某医院ct、mr、乳腺钼靶x射线机等大型医疗设备2017年的成本效益进行分析，计算设备成本效益及盈亏平衡点（保本工作量）。结果：2017年ct、mr工作量均超过保本工作量，产生了经济效益；乳腺钼靶x射线机工作量未达到保本工作量，未产生经济效益，处于收不抵支的状态。结论：在医疗设备管理中运用量本利分析法全面剖析医疗设备成本、工作量、收费价格和收支结合之间的关系，可为医院管理者全面分析和探讨提高科室收益和降低运营成本提供参考，优化医……查看全文>>
摘要。研究二维码在高速公路机电工程设备管理中的应用，在分析高速公路机电工程设备管理中二维码技术作用的基础上，着重阐述了二维码技术在高速公路机电工程中的具体应用方法，旨在说明二维码的优势与应用的必要性。关键词：二维码；高速公路；机电工程；设备管理企业在进行高速公路机电工程设备管理时，往往会被眼花缭乱的设备型号所困扰，加之高速公路机电工程设备较为分散，位置不集中，技术参数众多，就会增大设备管理难度。为了提高设备管理水平，应将复杂的设备以科学合理的方式进行管理，因此，要利用计算机信息技术保证设备得到高效管理。本文主要探讨二维码技术在高速公路机电工程设备管理中的应用，旨在提高机电工程设备管理水平。1二……查看全文>>
摘要。中国经济不断发展，对能源的需求在逐渐增加，这就导致了石油产业蓬勃发展，也为中国的经济做出了巨大的贡献，因此受到相关部门的重视。在石油开采过程中，石油机械设备是必不可少的工具，同时也是保证石油开采工作中各个环节正常运作的前提，因而石油机械设备的现场管理十分的重要，目前还存在一些问题，需要进一步的改进，以提高石油开采工作的效率、促进石油行业的发展。关键词：石油机械设备；现场管理；管理水平；有效策略我国石油产业蓬勃发展，为中国经济的高速发展做出了巨大的贡献。在石油生产的过程中，石油机械设备是主要的生产工具，其机械效率、生产能力和技术先进性决定着石油企业生产成效和经济效益。同时，由于石油机械占据……查看全文>>
摘要。自从进入到21世纪以来，我国交通运输事业飞速发展，这样的发展形势下，高速公路工程数量逐年递增，若想保证高速公路工程施工质量，就要做好机械设备管理工作，保证管理质量，本文主要针对高速公路工程施工建设过程中机械设备管理相关问题进行分析，提出了相应的建议，以期为有关业内人士带来借鉴与参考。关键词：高速公路；机械设备；管理随着高速公路工程数量的增加，施工单位之间的竞争压力也在随之增加，基于这一发展形势，越来越多的施工单位意识到工程机械管理的重要作用，在工程施工过程中不仅要做好机械设备的管理工作，同时还要在此基础上，避免各类施工事故，从而营造安全的施工环境。而本文则主要针对公路施工机械设备管理过程……查看全文>>
一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划序号指标名称计划值实际值比较1设备事故故障停机率0.90.55-38.892主要设备利用率7274.012.793主要设备完好率9596.851.051、设备管理主要技术经济指标完成情况：2、设备事故情况：年度、月份一般设备事故大设备事故重大设备事故特大设备事故合计2004年度1～12月累计10000102003年度1～12月累计1341119二、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的……查看全文>>
第一篇。2019最新设备管理工作计划模板设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。设备管理的工作计划该怎样制定呢。1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划，设备管理员……查看全文>>
搞好设备能源部的内部管理，主要将部门的各项工作通过合理的组织与策划，形成每周、月工作计划，真正的落实到每项工作中去，形成任务到人、责任到人、全力去实施，同时在实施过程中按工作计划进度进行督促检查，及时发现问题，及时采取有效措施尽快解决。在工作中要充分发挥每一位员工的主观能动性，调动每一位员工的积极性，特别是部门的主管和班组长，做到分工不分家的原则，将工作中的瓶颈、难点、死结一一化解，必须做到把设备维护保养到最佳状态，完成工厂领导布置的各项工作任务。一、设备能源部人员状况：共计员工：15人。其中：本科1人，大专3人，高级工程师1人，技师5人（其中：公司2人、国家证3人），电工4人，机械4人（其中……查看全文>>
目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定计划如下。1、2、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。（如：设备台账、设备管理卡（设备履历表）、设备维修保养计划、设备日检点记录等）。注：保养计划要真实可行，符合设备管理的要求，具有可实施性，拒绝空套。4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部……查看全文>>
20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。一、班组建设1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。2、管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部xx年旺季生产产能与xx年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划……查看全文>>
摘要：为了不断满足与适应现代化企业设备管理在知识经济和信息化时代中发展的需求，本文首先介绍了企业设备管理的信息化的基本定义，进而提出了构建整体的企业设备管理信息化管理系统，从构建设备管理数据库入手，整合各种企业内外资源，达到共享的目的，并最终完成设备管理信号网络化，为企业高层调整与制定合理的管理制度的决策提供支持，通过推行与应用信息化管理，提高企业的设备管理水平与可持续发展，进而提升企业综合竞争力。关键词：设备管理；信息化管理；信息网络化中图分类号：tp399如果要衡量一个国家、地区，甚至特定行业现代化的发展水平，信息化程度具有无可取代的参考作用。同时，企业设备管理信息化在对提升经济效益与生产……查看全文>>
第一篇：义务教育均衡发展设施设备管理及应用存在问题的整改报告香坝镇长河小学设施设备管理及应用存在问题的整改报告根据《县教育局关于全县中小学设施设备管理及应用工作检查的通知》检查组于2018年4月12日对我校设施设备管理及应用工作进行了专项检查。经过检查组检查后，对存在问题学校领导高度重视，要求教师在抓好本职工作的同时，做好各项整改工作。现将检查组对我校设施设备管理及应用督导评估整改情况报告如下：一、检查中存在的问题。1.计算机管理不规范及没有开展校本培训。2.音、体、美器材放置不规范、室内卫生不清洁、无防火措施。3.图书室管理不规范。二、整改措施和方法1.加大宣传力度，熟悉各项指标。2.全校教……查看全文>>
第一篇：设备管理的重要性（生产企业）加强设备管理的重要性企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上都占据相当大的比重和十分重要的位置，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业发展与进步有着十分重要的意义。在企业的生产经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之……查看全文>>
做好设备管理与技术创新结合的几点方法：1.专管与群管相结合各企业应当按照上级规定，根据本单位生产规模与实际需要，建立一支强有力的设备专门管理系统。建立优化组合的组织机构及专业设备管理队伍，制定切实可行的管理制度。公司经理和生产厂长等主要领导干部要把设备管理工作列入主要议事日程，对设备管理的方针、目标做出决策。要有一名副经理（副厂长）主管设备工作，同时根据需要设置总机动师或分设总机械师和总动力师。总机械师和总动力师在主管经理（厂长）和总工程师领导下，负责设备技术管理工作。车间由一名副主任主管设备，并配备管理设备的专职工程技术人员；工段、班组也有兼职设备员；形成一个设备管理网。并建立相应的管理制度……查看全文>>
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