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关于印发《2016年目标管理考核办法》的通知各支行:为贯彻落实总行2016年工作意见精神,结合本县实际,特制定下发《湖南****农村商业银行股份有限公司2016年目标管理考核办法》,请认真学习、严格执行,确保各项目标任务完成。附件:1.****农商银行2016年目标管理考核办法2.考核内容明细表(表1至表4)3.****农商银行2016年各项指标任务表(表5至表10)湖南****农村商业银行股份有限公司2016年2月29日—1—抄送:湖南****农村商业银行股份有限公司办公室2016年2月29日印发—2—附件一:湖南****农村商业银行股份有限公司2016年目标管理考核办法为全面完成省联社下达……查看全文>>
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发布时间:2007-12-416:39:00被阅览数:2999次来源:哈尔滨工业大学保密处哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法(试行)校保发[2006]364号第一章总则第一条为增强学校涉密人员的保密责任意识,做好保密补贴考核发放的组织实施,强化保密管理,确保国家秘密安全,根据《武器装备科研生产单位保密资格标准》(国保发[2002]4号)的规定,结合学校实际,制定本办法。第二条为涉密人员发放保密补贴是学校依据“责、权、利统一”的原则,在其认真执行保密规章制度,遵守保密纪律,履行保密义务和责任时,给予一定经济补偿的措施。第三条在学校管理、科研和其他岗位从事涉密工作的各类涉密人员,自觉遵……查看全文>>
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第一章总则1.1为提高江苏省国信集团(以下简称集团公司)工程项目的管理水平,充分调动各级工程管理人员的积极性,控制工程造价,保证工程项目安全、优质地按计划投产,提高投资效益,根据国家工程项目管理的有关法规和条例,制定本办法。1.2本办法适用于集团公司全资和控股的火电、水电和其他工程项目(含新建、扩建、及技术改造项目)。1.3集团公司工程建设管理实行项目管理目标考核,对实现工程安全、质量、进度和造价等考核目标的项目公司给予奖励;对发生重大安全、质量事故,按照《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》和集团公司有关安全、质量管理规定追究责任。第二章考核原则和标准2.1项目建设开始时,即应确定工程建设……查看全文>>
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第一章总则第一条为着力提高我委机关效能,进一步明确任务、落实责任,构建科学规范、政令畅通的机关效能建设机制,根据《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《自治区行政机关效能考评实施办法(试行)》等,制定本办法。第二条考核原则(一)实事求是,客观公正,确保考核的真实性和科学性。(二)定量考核和定性考核相结合,对目标任务进行科学、合理分解,不能量化的提出具体的定性要求。(三)综合评定,注重实绩。(四)考核与奖惩相结合,形成有效的激励机制。第二章考核内容及考评办法第三条围绕委机关效能建设的总体方案和要求,对各科室的效能考核内容分为五个方面进行评分,实行千分制。1、改进机关作风,提高工……查看全文>>
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为客观、公正、准确评价代甫散社区每位干部的工作成绩,尤其是干部的政治思想、业务素质和履行职责的情况,加强对干部工作实绩的考核,强化管理与监督、激励与约束,形成公平合理的竞争机制,调动广大干部工作的积极性、主动性与创造性,确保社区各项目标任务的顺利完成,特制定代甫散社区2011年目标管理考核办法。一、考核对象:社区全体干部及居民小组长二、考核内容(一)年度各项目标任务完成情况;(二)上级部门重大决策部署的贯彻落实情况,党支部和居委会临时安排的重要工作完成情况。(三)开拓进取、工作创新、争先创优等方面的情况。三、考核目标的构成(一)社区党建工作(12分)1、完成上级下达的年度工作目标任务。(2分)……查看全文>>
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一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。二、考核内容及要求:1、安全生产,文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违单,正确佩个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻作事故控制为‰。4、班级宝剑活动……查看全文>>
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根据上级有关部门关于切实做好学校安全工作的文件精神,结合本学校安全工作实际,经学校校长办公会议研究决定,学校各部门负责人与所属部门教职工签定如下安全工作目标管理责任书:一、各部门负责人(班主任)是本部门(班级)的第一责任人,对本部门(班级)负总责。二、安全工作目标管理责任书要层层鉴定、目标要层层分解。任务要落实到人头,形成全体教工人人有责的学校安全责任体系。三、要学习贯彻落实安全工作法律、法规和相关文件,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚决杜绝人身伤亡事故。四、要建立安全防范工作的长效机制,结合本部门本年度的工作特点,落实防范措施,不走形式、不走过场、不留死角。定期检查和整改,……查看全文>>
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一、目的与宗旨为了积极落实科学发展观,加强对本支部党员的目标管理与考核,进一步提高党员的党性修养,充分发挥党员在广大师生中的先锋模范作用,促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己,保持共产党员的先进性,为学校教育教学工作再创新台阶做出更大贡献,特制订此办法。二、实施原则对党员的目标管理考核,应遵循客观、公正的原则,严格按照评分标准进行考核。三、考核方式在学校党支部的领导下,考评工作组对每位党员的表现进行每学期初次考核和年终考核。考核分由普通群众评议打分和支委评议打分两个部分相加组成;考核应对各项目给出具体分数。群众打分和支委打分满分均为100分。对于单学期考核成绩在60以下的党员,视为考核不合格……查看全文>>
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安全是学校一切工作的前提,为了使领导干部切实履行“一岗双责”高度重视学校安全工作,增强全体教师防范意识,形成领导具体抓、师生配合抓、标本兼治、常抓不懈的局面,根据“谁主管谁负责”和“安全工作随事走”的原则,签订本安全责任书。一、协助校长实施安全管理工作,对所分管工作的安全负总责。二、根据时令、季节、气候等诸方面因素,及时对学校安全工作进行布署、安排、调控;对学生进行安全教育。三、树立安全第一的思想,对学生安全工作做到天天讲,周周讲,提高学生对安全的认识,增强学生的安全防范意识。四、建立学校安全工作网络和齐抓共管的机制,落实各类目标责任,形成“人人头上有目标,安全工作大家挑”的安全工作局面。五、……查看全文>>
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。为什么确立目标是取得成功的关键因素。另外,怎样的目标是明智的目标。如何通过帮助员工确立正确的目标,鼓励员工迈向成功。目标确立如何有效促进绩效考核。目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励……查看全文>>
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安全、消防目标管理考核细则一、工作目标1、必须执行“安全消防责任状”所列项目和标准。2、必须完成“安全消防目标管理责任状”中的“安全消防责任目标”所列项目和标准。3、必须认真履行“安全消防目标管理责任状”中“职责”内所列项目和标准。二、安全消防百分考核内容和标准(一)组织领导(10分)1、各生产车间(部室)每月至少召开一次全员安全会议,学习安全消防文件、事故通报等材料,传达布置上级安全消防任务和要求(2分),查车间安全消防会议记录,每少一次扣2分。2、各生产车间(部室)必须与公司法人代表签订安全消防目标管理责任状(1分),不签状的扣10分。3、各生产车间(部室)第一负责人兼职安全、消防员必须与……查看全文>>
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机关事业单位安全生产目标管理考核评估细则机关事业单位安全生产目标管理考核评估细则考评项目分值考评内容评分细则备注一、组织领导5分1、部门、单位每季度至少召开一次安全生产工作会议。分析形势、查找安全生产工作问题,布置安全生产工作任务,明确目标和要求,研究、制定安全生产工作具体措施。会议形成纪要,并建立档案;(5分)查会议纪要、记录,每少一次扣1分;2、设立或明确安全生产管理工作机构或人员,并建立职责明确的安全生产工作机制;街道办事处、社管处并按要求配备安全生产协管人员;(扣分项)查相关文件、资料,没明确扣1分;二、责任制落实8分1、认真组织开展安全生产“责任落实月”活动,并逐级签订年度安全生产责……查看全文>>
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附件一:邵阳县教育系统文明建设目标管理评估考核细则一、行政管理1、班子队伍建设实行行政长官负责制,单位管理人员分工明确,团结协作,勤政廉洁,政令畅通,务实高效,记3分。对重点工作及突出问题不分析、不研究、不解决的扣1分;领导干部作风方面出了问题的扣1分;违规发放津补贴的扣1分。2、党务工作认真扎实地开展科学发展观学习活动,落实学习活动要求,成立了领导小组,有专门的办公室、宣传栏,有活动方案、总结。人人有学习笔记本(字数在一万以上),班子人员有剖析材料、调研报告,记1分,每缺一项扣0.2分;各支部定期过组织生活、召开党员民主生活会、按时交纳党费,记1分,每缺一项扣0.3分。3、工作作风(1)参加……查看全文>>
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学校目标管理考核细则1、创新工作:凡在本年度各项工作开展过程中,能够向上争取政策、资金、项目或创新工作机制,对本镇或本学校发展具有较大利益,并且取得明显成效的工作,都可以被确定为创新工作。认定方法:由学校以书面形式上报,由中心校实地考查后认定,每项创新工作加10分。2、根据各学校本学年内获得的荣誉或宣传报道等级给予加分,期末汇总。具体加分情况如下:学校获得的国家、省、市、县政府级别荣誉奖,分别加20、15、13、10分,国家、省、市、县教育主管部门颁发荣誉奖,分别加15、13、12、11分、10分,以文件、证件、证书为准。学校在国家、省、市、县等新闻媒体上发表文章、宣传报道,分别加10、9、8……查看全文>>
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毛陈镇第一小学安全目标管理细则为进一步落实学校安全工作目标责任制,推动全街道学校安全管理工作科学化、规范化、制度化,建立客观、公正、有效的过程管理激励机制和长效机制,实现学校平安和谐发展,特制定本细则。(一)安全组织机构和制度建设1.建立健全学校安全工作管理机构,实行“网格化”管理。按规定设立学校安全管理办公室,配备专兼职安全管理人员、有专门场所、办公设施等,未成立安全管理办公室的或未配备专兼职安全管理人员的扣2分,未实行“网格化”管理的扣2分。2.建立健全学校安全工作责任制,层层签订安全工作目标责任书。未建立安全工作制度扣5分,未层层签订学校安全目标责任书的,每少一个科室或个人扣2分。安全目……查看全文>>
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2011年目标管理考核办法1目的为贯彻落实公司目标管理工作要求,提升公司效益和管理水平。2适用范围本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。3术语和定义3.1责任部门。负责具体目标运行、控制部门。3.2监督部门。提供责任部门所需数据信息,提示责任部门指标运行趋势,并提出改进建议、指令部门。4职责4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标,并每年进行一次管理评审。4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解,监控指标完成情况,并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息,提示责任部门指标运行趋势,并提出改进建议、指令。4.4各部……查看全文>>
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机房班组安全生产目标考核办法安全生产管理目标分解后,必须在实施过程中进行跟踪,确保目标在可控的范围内。安全生产管理目标的跟踪必须与考核挂钩,纳入公司的目标责任考核体系,做到有目标、有跟踪、有考核。1发生安全生产事故(死亡一人以上的安全生产责任事故或直接经济损失万元以上财产损失的责任事故)后,应及时、如实报告所属上级分管部门,并于24小时内书面报安全管理总部。2发生安全生产责任事故的,一票否决,所有管理指标得零分。3发生一次重伤3人(含3人)以上的安全生产责任事故,一票否决,所有管理指标得零分;发生一次重伤2人的安全生产责任事故,一票否决,所有管理指标扣50%。4发生一次重伤1人的安全生产责任事……查看全文>>
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2、安全生产目标考核及奖惩制度2.1为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规,切实加强对安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保公司全年安全生产目标的实现,特制定本制度。2.2考核办法2.2.1公司设立安全生产奖励基金,用于安全生产目标管理考核奖励。奖励对象为各单位及项目经理部主要负责人、分管负责人和安全生产职能部门负责人,奖励基金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。2.2.2安全生产奖励基金总额为20万元,由各责任单位上缴的安全生产风险抵押金和公司补助资金组成。每年按实际支出进行补充,保持总额不变。2.2.3安全生产目标管理考核原则:a.实事求是、客观公正;b.注……查看全文>>
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安全生产目标管理考核办法为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全生产、文明施工,努力实现全年度安全生产无事故,制订本办法。一、目标管理考核内容(一)是否实现“五无”目标(即全年无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无坍塌事故的发生)。(二)重伤事故和轻伤事故情况。(三)按照“一标四规范”和“芜湖市施工安全检查评分标准”,进行现场自检的达标率和优良率。(四)创建安全文明优良工地的情况。二、责任(一)项目部1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产工作放在一切工作的首位来抓;认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等,并帮助督促付诸实施。2、负责工……查看全文>>
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大佛寺小尾沟煤业有限公司科学管理高产高效大佛寺小尾沟煤业有限公司生产目标管理考核办法为强化生产目标管理、落实各区队组生产职责、维护公司正常生产秩序,将公司的各项生产任务落到实处,保障公司各项生产目标圆满完成,特制定本考核办法如下:一、任务考核⑴采煤队完不成当月公司下达的生产任务的,采煤队队长处罚2000元,副队长处罚1500元,其他成员每人处罚1000元;超额完成当月公司下达生产任务的,每超产5%,奖励采煤队10000元。⑵掘进工作面完不成矿下达的生产计划任务的,掘进队队长处罚2000元,副队长处罚1500元,其他成员每人1000元。超额完成当月公司下达生产任务的,每超掘5%,奖励掘进队队长1……查看全文>>
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