思想决定行动--------------开展自我管理目标活动心得体会尊敬的老师、亲爱的同学们大家好：我是二年级三班雨龙，和大多数的小朋友一样，我也很喜欢玩，在没有开展自我管理目标活动以前，认识不到自己的缺点和不足，各方面做得不够好，时不时地被老师批评、被家长训斥。但自从开展自我管理目标以来，在老师的谆谆善导下，通过家长的帮助和自己的努力，改正了不少的缺点和不足。以前，我写作业不认真、不专心，总爱边写边玩，做完以后也不检查，认为字写得差一点没什么，作业不仅写得慢并且错误也多，每次给家长看，总被家长批评。但通过开展自我管理目标活动，我的作业写得很认真，总能又快又好的完成，并且得到了家长的表扬。以前……查看全文>>
目标管理培训心得通过本次目标管理培训，深深体会到设定目标的重要性。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光、无味无趣，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里更不知道如何去。从工作上的角度来看目标管理，没有目标的工作是会前功尽弃，失去了对时间的控制，失去了对工作的乐趣。目标管理的定义。目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施及目标验证，并通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。目标管理的工作流程包括以下五个步骤：1.目标制定企业目标一定是从上至下的制定，因为有了企业的工作目标，才能有员工每个人的工作目标，才有每个员工的工作。制定目标包括制定企业的总目标、部门……查看全文>>
目标管理学习体会从工作的角度来看，有目标的工作往往意味着有压力，意味着必须努力去工作。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标。从公司的角度来看，全体人员从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上，以确保目标分解的有效性。确定了目标之后，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。因为任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。通过对目标管理的自我学习……查看全文>>
《时间管理及目标计划制定与实施》培训感悟2008年5月9日、10日，为提升全体中层及以上干部的时间管理及目标计划制定与实施方面的综合能力，公司举办了《时间管理及目标计划制定与实施》培训班，经过两天的培训学习，在很多方面感触颇深，现结合自己的工作、学习、生活等方面的实际情况总结如下：一、序：1、空杯心态：在李老师刚一开始上课的时候，他拿着一个空杯子，然后告诉我们，学习要有一个好的心态：空杯心态，谦虚一点，俯下身子，清空脑子中乱七八糟的东西，心无杂念，这样才有可能吸收尽可能多的东西。这样的一种心态，在自己的工作、生活、学习中受益非浅。人外有人，天外有天；术业有专工；隔行如隔山；三人行必有我师焉；学……查看全文>>
邮储银行利辛县支行目标与计划管理培训心得11月27日，我行组织了一次关于目标管理的培训，无论在观念上还是理论上都让我获益非浅，以下是自己的一点体会：一、目标的制定目标管理看起来简单，但要把它有效地付诸实施，需要我们对它有详尽的了解和认识。目标管理和其他各种决策和计划工作一样，如果我们拟订目标得不到必要的指导方针，不了解决策和计划工作的前提条件和公司的基本战略和政策，那么我们就无法制订出正确的目标，也就无法发挥目标管理的作用。目标有时可能是难以确定的，特别是对于目标的主次优先难以确定，这就要求我们必须认真理解我行的宗旨、使命，认识影响组织发展的各种因素，并依据科学的程序来确定目标。与行里的宗旨和……查看全文>>
目标与计划管理培训心得古罗马作家塞内卡说。“未了解目的港口的人无法一帆风顺。”目标是行动的开始，只有目的明确、目标确定、做事才能专门致志、集中力量，才能表现出克制举棋不定的顽强毅力。11月27日省分行组织的目标与计划管理培训中，笪老师的讲课内容无论在理论上还是观念上都让笔者受益非浅，以下谈一点个人的心得体会。从定义来看，目标管理是指通过目标及其标准的设定、规划、分解、执行和考核，来达成并改善员工个人及部门的业绩成果，并关注员工的能力与意愿的发展。目标管理虽然看起来简单，但要真正将它有效地付诸实施，需要我们对它有详尽的了解和认识。如果我们拟订目标得不到必要的指导方针，不了解决策和计划工作的前提条……查看全文>>
目标与计划管理培训心得体会首先感谢公司给予的培训机会，通过今天的课程学习，使我对“目标与计划管理”这一管理方法有了一些了解，个人谈谈以下几点认知：一、中国企业管理的三大通病：1、岗位职责不清，授权模糊；目前，在中国大多数企业里面部门与部门、各个员工的岗位职责边界不清，授权模糊。部门或员工往往不清楚哪个部门或哪个人管事，不清楚要做到什么程度。2、责任不清，负面激励；目前，在中国大多数企业里面管理者不愿意担当责任，自上向下推卸责任比较普遍，最后导致目标没有达到，离期望非常远，在这种情况下管理者就往往采取克扣员工工资等惩罚措施，产生以罚代管的现象，盛行负面激励现象，企业工作氛围非常差。3、管理技能和……查看全文>>
目标管理学习体会从工作的角度来看，有目标的工作往往意味着有压力，意味着必须努力去工作。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标。从公司的角度来看，全体人员从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上，以确保目标分解的有效性。确定了目标之后，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。因为任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。通过对目标管理的自我学习……查看全文>>
目标管理一、什么是目标管理目标管理是组织最高管理者根据组织所面临的内外部形势需要，制订出在一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现，并把目标完成情况作为考核的依据的管理模式。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。二、目标管理的五大特点当今市场，有特色才能生存。目标管理有5点独到的导向功能：1、参与导向目标管理是上级与下级共同参与目标确定、计划实施乃至绩效评定的综合过程。……查看全文>>
《目标管理与计划执行》学习心得上周末参加了公司组织的《目标管理和计划执行》中层管理培训课程，该课程由王昌国老师讲授，整个课程分为“准确理解——高效决策——任务分解——任务分配——任务跟踪——协同推进——工作总结”七大步骤，总共使用两天（12课时）讲解完毕。王老师讲课时的声音洪亮、思路清晰，每个部分环环相扣又各有侧重。在讲解七大步骤前，王老师首先阐述了中层管理者的角色定位：承上+启下+平行间+自我认知；作为一个中层管理者，我们是下级、是上级、是同事，需要在每个角色中灵活切换，还要不断的自我认知、自我分析、自我提升。第一步：准确理解：作为上司，如何发现下级执行力不强时需要查找深层次原因，是下属的业……查看全文>>
关于团队目标管理的延伸—总裁年终讲话学习心得回顾总裁2011年终总结大会上的讲话，集团在2011年收获了较大的成就，同时也存在一定的问题。对于一个团队，我们同样收获了很多的成绩，同样也存在一定的问题。认真回首，做出总结，同样也有展望。总裁在去年10月份部门长学习分享会议上，提出了，为了提升企业竞争力，规避企业管理失控和无效的风险，在企业实施十大关键管理，保障企业可控、安全、健康、快速高效运营。其中有一项--目标管理，我延伸一下关于这方面的想法。确实，很多企业，很多部门，很多团队，都有着自己的目标。但为什么还有这样的企业失败了。他们有目标，但他们缺乏了有效的方法去管理目标。管理专家彼得•德鲁克在……查看全文>>
通过这几天对《目标管理》相关视频的学习，使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。首先，目标产生积极的心态，使我们看清使命，产生动力。目标是你努力的依据，也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。有了目标，对自己心目中喜欢的世界便有了一幅清晰的图画，你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上，因而你也就更加热心于你的目标。其次，目标使我们觉得生存的意义和价值，使我们集中精力，把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎……查看全文>>
山西沁源八一煤业有限公司督查科科长工作目标责任书为了确保矿井安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动各级领导的工作积极性和责任心，经矿长办公会研究决定，对督查科科长安全工作目标考核如下：一、考核责任人：二、考核金额：元/月三、考核目标：1、安全。全年无重伤以上事故（包括1万元以上治疗费用），杜绝重大隐患，杜绝未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。2、监督检查与隐患落实。严格按矿规定的入井次数入井监督检查，对各级检查出的隐患督促有关科队制定方案、措施进行整改。3、建立健全本科各种规章制度、记录、台帐等。4、完成本科其它各项职能范围内的工作。5、完成领导临时交办的工作任务。四、考核责任人的责、权：1……查看全文>>
2005年3月前，我在办公室任秘书股长，3月20日被组织上任命为目标管理督查办公室副主任，在此，我着重对自己到目标管理督查办后的情况进行总结，请各位领导和同事们评议。一、思想作为一名党员、一名干部，我经常提醒自己，不该想的不能去想，不该干的绝对不能去干，因此，我注重纯净自己的思想，提高自己的道德水准，端正自己的言行，用心体会共产党员全心全意为人民服务的宗旨，认真实践“三个代表（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看）”重要思想。今年，没有任何吃拿卡要现象，也没有其他任何违法乱纪行为。二、学习首先是经济工作方面的知识，这是社会发展的需要，也是搞好自身工作的需……查看全文>>
目标及督查工作制度为保证市委、市政府及上级部门下达的各项年度工作目标任务和督查事项的顺利完成，强化目标责任制，提高办事效率和工作质量，制定本制度。一、目标制定及管理的范围目标制定要围绕市委的中心工作，结合上级主管部门和本单位工作实际，本着实事求是、突出重点，先进性与可行性相结合的原则进行。制定的目标要明确具体，具有可操作性。每年3月初前制定完成本单位目标。（一）市委、市政府下达的办实事项目（文化惠民工程）、市级各专项目标，省文化厅下达的目标，三门峡文化新闻出版局下达的目标；（二）市委下达的党建及重点工作目标、领导班子建设目标、党风廉政建设目标；（三）省、市人大代表建议、政协委员提案的办理情况；……查看全文>>
目标管理督查工作制度第一章总则第一条为进一步强化目标管理督查工作，不断推动各项工作有效落实，根据《xx》和全市目标管理督查工作有关会议精神，结合xx实际，特制定本制度。第二条坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想、实事求是、与时俱进、改革创新，坚持围绕中心、服务大局，求真务实、创新进取，不断增强工作的针对性、实效性，确保中央、省委、市委关于xx的重大决策和工作部署落到实处。第二章工作职责第三条督查工作主要职责（一）抓好上级有关方针政策、决策部署贯彻落实的督查。（二）抓好上级批示及交办事项的督查落实。（三）抓好重要会议、文件和重点工作贯彻落实情况的督查。（四）抓好上级……查看全文>>
关于xx年度目标管理督查工作的总结xx年，在市委、市政府的领导下，我办按照中央、省、市各级工作要求，认真落实我市xx届市委第x次全委（扩大）会议和市第xx届人代会第x次会议部署，切实加强了目标的编制、分解、督查和考核，加强了对灾后重建、项目工作、城乡环境综合整治、民生工程等工作的动态运行监控和过程督查督办，狠抓落实，圆满完成了全年目标任务。一、纵横细化，科学编制、量化落实xx年各项目标任务一是按照我市xx届市委第x次全委（扩大）会议和市第xx届人代会第x次会议部署，明确主体、落实责任、细化目标，编制印发了《xx年市委市政府综合目标任务分解方案》和xx多项专项目标及xx项民生工程目标。二是以重建……查看全文>>
参加企业诊断及管理提升培训心得随着社会经济的发展，传统的管理模式在现实工作中已无法满足企业发展的需求。集团公司为了培养人才、提升员工管理水平，于11月25日在高速旅游分公司组织了“企业诊断及管理提升”培训会。这次培训会让我对目标管理、如何提升企业绩效有了更加深入的认识，现谈谈我的一些学习心得。“如何做一个出色的管理者。”培训老师的第一个问题就引起了我的不断思考：自己是不是一个出色的管理者。还存在哪些问题。要如何改进。一个出色的管理者不仅要组织好自己，还要组织好部属，这样才能有好的管理效果，才能发挥团队的最大力量。这次培训中我印象最深的是彼得.德鲁克的目标管理，让我认识到有效的管理者，并非为了工……查看全文>>
目标管理与时间管理培训心得体会9月25日下午，有幸参加由南方分（子）公司组织的目标管理与时间管理培训，很感谢公司给我机会，让我在半天的学习中学到了如何对时间的管理及目标的管理，并在今后的工作中知道该如何去提升，下面简单的谈谈我自己对于目标管理及时间管理的认识。就我自己而言，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如何有效利用时间就成了一个大问题。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应……查看全文>>
目标管理培训心得体会2010年5月11日有幸参加了公司组织的一次目标管理培训，由朱总进行授课。在这3个小时的时间里，我个人觉得获益良多。朱总有着丰富的管理理论和实践的经验。这次培训的课程内容别开生面，有迥异于过去传统的教学方式，老师和学员的互动始终贯彻整堂课，我就对目标管理的方面谈谈自己的一些学习体会。团队协作。一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。我们这次学习的分组是按部门进行的，在学习中我们小组的交流和讨论是必不可少的。而老师一直灌输给我们的观念就是团队的利益高过一切。所以我们通常一个问题的回答都是集合小……查看全文>>
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