淳安县育森职业技能培训学校公路养护工培训资料第一篇路基养护篇一、路基概述路基是公路的重要组成部分，是路面的基础，是按照路线位置和一定的技术要求修筑在地基上，作为路面基础的带状构造物。它与路面共同承担车辆的荷载通过自身的扩散用后，传递到地基中去，以减少车辆荷载对地基的要求。因此路基自身的强度和稳定性直接制约着公路路面的平整度和强度，影响公路的使用寿命。路基具体由路肩、边坡、排水系统（边沟等）、挡土墙（路堤）、防护墙（路堑）等部分组成。二、路肩公路路面两侧路基边缘内未铺筑路面的地带，其作用是保护公路路面边缘。分硬路肩和土路肩两种，农村公路由于技术等级相对较低，一般都为土路肩。路肩表面平整坚硬，无高……查看全文>>
某农村公路养护管理工作手册区交通局2009年12月前言多年来，我区抓住国家和省实施加快农村公路建设发展战略，农村公路建设突飞猛进，行政村道路全部硬化，实现了村村通水泥路。我区处于山岭重丘地区，农村公路存在着分布广、里程长、临水临崖等特点。“建好、养好、护好路，山区才能迈大步”，为此，结合我区实际，针对我区农村公路养护管理过程中常见问题，我局组织编写了《某市某区农村公路养护管理工作手册》，供农村公路养护管理从业人员学习，以便对农村公路基本常识和养护管理等相关基本知识了解、熟悉和掌握，从而进一步提高养护管理质量和水平，更好地发挥农村公路的功能。由于水平有限，时间仓促，本《手册》存在错漏及待完善之处……查看全文>>
安调部日常工作细则1、库房：①每周不定期抽检。②随时跟进库房里的库存，做好采购准备。③出现技术问题，要与购货商沟通，及时处理维修。④库房卫生（库区库外的卫生）⑤安全隐患的排查（围墙四周有无水土流失，库区内外水沟是否通畅，消防设施是否完好可使用。）⑥库房的门锁，保管员必须坚持双人双锁。⑦爆炸物品的堆放是否按制度执行。⑧库房的温湿度是否异常。⑨守卫人员的着装，上班期间有无睡岗、脱岗、醉酒。⑩守卫人员是否正常清退库房。11库区外道路是否在安全可视范围内。12进入库房是否放静电，雷管分发是否在分发室进行。13火工产品的购买数量品种要根据公司所有项目所使用的情况。2、现场施工：①现场施工人员的安排，任意……查看全文>>
纪检部工作细则———管工学院团总支学生会纪检部2012年3月4日纪检部的工作及作用纪检部是学生会内部自律、监督及考核的组织，工作采取自律为主、他律为辅的方式和手段，在完成上级布置及例行的各项任务的同时，以丰富校园文化、提高学生文明修养、增强学生自律意识为目标，做到学生自我管理、自我教育、自我监督、自我服务。配合学校抓好学生的纪律管理及学风考核，促进养成良好院风。查处违反校规校纪的行为，调解学生内部矛盾，维护学生的正当权益。不定期的组织召开学生座谈会、意见征求会，及时了解同学意见，协助相关部门提出合理的解决方案。一、纪检部工作简介1、配合学院老师抓好学院的纪律管理，进而养成并保持良好学习风气。2……查看全文>>
督导日常工作流程细则一共有分为六点：一、学习及完善相关标准、规范二、制订巡店检查表三、督导检查四、信息反馈五、整改六、总结考评一、学习及完善相关标准、规范“一个口令一个动作”。——执行能力二、制定巡店检查表1、制订门店、督导检查表分店自查表——规章制度开会记录本顾客事物登记、交接表vip登记表、熟客登记本店铺/店员销售日报表等《营业员考核项目》、《店长考核项目》（这两项目前还没有出台相关标准）督导检查表——设计相关的督导检查表《门店店务.系统操作考评》、《门店形象考评》、《门店销售竞赛考核》等2、巡查表内容检查日期店铺名称检查的主要活动检查的总体结果☆结果满意——符合☆可以接受，需改进——有较……查看全文>>
督导部工作细则第一条目的为提高广大员工的工作积极性和责任感，营造互助合作勤勉上进的团队精神。第二条适用范围适用于房地产公司及物业管理公司全体员工。第三条督导职责（一）具体负责现场的日常管理及考核工作。（二）负责公司员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、个人卫生等。（三）负责公司各住房的、各楼层的安置督导检查工作。（四）负责公司员工的考勤、外出、就餐等管理工作。（五）负责公司员工行为规范及基本业务知识的培训。（六）负责公司每周晨会的召开及员工进场、退场的组织工作。（七）协助房产经理解决处理员工与业主的劳资纠纷问题。（八）负责公司房屋的建造及销售的监督与管理工作。（九）负责公司各房屋……查看全文>>
白银市义务教育标准化学校建设自评自查报告一、指导思想以贯彻党的十八大精神为指针，以高效课堂建设为主线，分解落实学校发展规划为重点，增强办学实力，提高办学质量。坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校的办学水平和教学质量这一主题，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持均衡发展，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展，为侯川中心小学的教育做出应有的贡献。二、工作总目标1、认真贯彻党的十八大精神，继续发展新党员1名，以人为本，完善制度，德育为先，均衡发展，深化行为规范……查看全文>>
额敏县二道桥乡中心学校义务教育学校标准化建设自查自评报告额敏县二道桥乡中心学校义务教育学校标准化建设自查自评报告根据《新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化建设督导评估办法》及《新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化建设督导评估指标体系及评估标准》，我校对标准化建设a级4个指标、b级13个指标、c级48个指标进行了自查自评，现报告如下：一、a1组织领导：（120分）我校该项指标所含9项c级指标均为优，得94.5分。a1-b1-c1规划落实（10分）我校制定并实施《义务教育学校标准化建设规划》年度实施计划，能够按规划目标任务和年度实施计划开展标准化建设工作。此项自查自评得9分。a1-b1-c2责任明确（……查看全文>>
库尔勒市第一小学自治区义务教育学校标准化建设自评自查报告a1组织领导（满分：120分，自评自查得分：119分）a1-b1领导职责（满分：20分自评自查得分：20分）a1-b1-c1：规划落实（10分）成立了创建义务教育标准化学校领导机构，制定了操作性较强的制定了库尔勒市第一小学《库尔勒市第一小学创建义务教育标准化学校实施方案》，根据指标体系和评估标准层层落实，责任到人，对评估体系中每项指标认真研读，确保保质保量完成指标体系中设定的目标。自评自查为优，得分10分a1-b1-c2：责任明确（10分）学校认真配合教育行政主管部门开展标准化建设工作，做到学校分工明确，责任落实，并实行标准化建设工作督促……查看全文>>
白银市义务教育标准化学校建设自评自查报告一、指导思想以贯彻党的十八大精神为指针，以高效课堂建设为主线，分解落实学校发展规划为重点，增强办学实力，提高办学质量。坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校的办学水平和教学质量这一主题，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持均衡发展，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展，为侯川中心小学的教育做出应有的贡献。二、工作总目标1、认真贯彻党的十八大精神，继续发展新党员1名，以人为本，完善制度，德育为先，均衡发展，深化行为规范……查看全文>>
策勒县第三小学义务教育学校《标准化建设》自查自评报告策勒县第三小学2014.4.10策勒县第三小学义务教育学校标准化建设自查自评报告我校高度重视学校标准化建设工作，依据《新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化建设督导评估办法》，我校认真学习和领悟了工作意见和精神，扎实开展各项工作，对照《新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化建设督导评估办法》进行了全面的自查自评，（总分1000分，我校自查自评分：a1：组织领导自评分120分，a2：办学条件自评分273分，a3：队伍建设自评分：250分，a4：管理与质量自评分121分，总分：764分。）结果如下：a1组织领导（c1-c9）共计120分，自评分：120分……查看全文>>
为了加强教师外出学习管理，提高学习效率，规范管理程序，经学校研究制定《房县窑淮镇铺沟小学外出学习管理暂行规定》如下：一、学习安排学校所有外出学习，必须经过学校统一派遣。未经允许参与的学习，不能享受相关补助。二、学习要求1、外出学习要协调安排好学习期间的校内工作，没有安排好工作，导致工作出现失误，外出学习者承担相应责任，安排好工作的由承担者负责。2、外出学习必须按时参加，按时回校。未经允许不得提前离校，滞后回校。3、外出学习必须遵守学习规定，认真学习，树立学校良好形象，不得做有损学校声誉的事情。4、外出学习回校以后，一般要向学校提供书面学习汇报；重要学习，要依据学校安排传达、交流。外出学习一月以……查看全文>>
考察学习经验汇报2013年3月10公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带领下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。一、认真观察，全面了解南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日，在姚志良经理的带领下深入“南京坚固高中压阀门制造有限公司”的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免维修、无外漏、可靠性强、安全度高、使用寿命长等问题开始了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参……查看全文>>
管理文件员工外出学习（培训）管理规定一、员工外出学习（培训）的类型：1.外出学习（培训）分为公派、自费两种。2.公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。二、员工外出学习（培训）的审批：1.公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监（助理）外出由总经理决定，部门经理（含主管）外出由系统总监（助理）审核后报总经理批准。2.自费外出学习（培训）由本人申请，经部门经理（主管）同意，报人力资源部批准。3.实施雄心计划员工外出学习（培训）由人力资源部批准。4.凡外派学习（培训）人员经有关部门批准后，必须将申请原件的复印件交培训部备……查看全文>>
管理资源吧，提供海量管理资料免费下载。员工外出学习（培训）管理规定一、员工外出学习（培训）的类型：1.外出学习（培训）分为公派、自费两种。2.公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。二、员工外出学习（培训）的审批：1.公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监（助理）外出由总经理决定，部门经理（含主管）外出由系统总监（助理）审核后报总经理批准。2.自费外出学习（培训）由本人申请，经部门经理（主管）同意，报人力资源部批准。3.实施雄心计划员工外出学习（培训）由人力资源部批准。4.凡外派学习（培训）人员经有关部门批准后，必……查看全文>>
员工外出学习（培训）管理规定一、员工外出学习（培训）的类型：1.外出学习（培训）分为公派、自费两种。2.公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经公司审批后外出。二、员工外出学习（培训）的审批：1.公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监（助理）外出由总经理决定，部门经理（含主管）外出由系统总监（助理）审核后报总经理批准。2.自费外出学习（培训）由本人申请，经部门经理（主管）同意，报人力资源部批准。3.实施雄心计划员工外出学习（培训）由人力资源部批准。4.凡外派学习（培训）人员经有关部门批准后，必须将申请原件的复印件交培训部备案。三、……查看全文>>
人工成本管理暂行办法第一章总则第一条为规范公司（以下简称集团公司）人工成本管理，合理地计划、使用、控制人工成本，结合国家相关法律、法规，特制订本暂行办法。第二条本办法适用于人工成本预算管理工作。第二章人工成本的构成第三条人工成本是指在一定时期内，在生产经营活动中因使用劳动力而发生的各项直接和间接费用的总和。纳入人工成本范围包括：职工工资总额、保险费用、职工福利费用、职工住房费用、职工教育经费、工会经费、劳动保护费、企业年金费用、企业支付的内退及下岗职工工资总额、企业支付离退休人员费用、劳务派遣费用和其他人工成本费用等。第四条职工工资总额：指单位在一定时期内以货币形式直接支付给本单位全部职工的劳……查看全文>>
中国北车集团人工成本指标设置和考核的若干意见随着社会主义市场经济的逐步完善，•加强企业成本费用的控制愈来愈成为企业管理的重点。一方面企业成本费用的多少直接关系到企业的经营成果。人工成本是企业成本费用的重要组成部分，对企业总成本的影响举足轻重。另一方面，人工成本又反映了企业对劳动者的全方位投入，投入的合理与否直接影响着广大职工的生产积极性和创造性。•在企业转机建制的过程中，对人工成本进行最佳控制，即根据企业自身情况，寻找合适的人工成本投入产出的"度"，是人工成本管理的关键，也是企业提高其产品竞争力的必然要求。为了指导和约束企业人工成本投入的量化管理和活劳动投入与产出的关系，逐步建立起用人工成本指……查看全文>>
股份公司多年来工资总额计划一直是结合工效挂钩方案及股份公司当年绩效考核方案确定所属单位的工资总额，但随着企业所面临的外部和内部环境发生的根本性变化，传统的工资管理已不能适应新形势的需要。因此，建立工资预算体系，预测、调控工资总额，确保员工工资稳步增长，同时也通过工资预算，倒逼管理改善，提升公司各方面的管理水平。一、建立工资预算体系，创新完善工资管理体系（1）背景。我公司工资总额管理是按当年绩效考核方案滚动核算的方式，在不突破累计总额的情况下，允许各单位按内部工资方案使用工资总额，管理相对粗放，内部绩效方案与公司绩效方案的差异，公司收入、利润等考核指标与所属单位产量等考核指标的差异，因产量的不均……查看全文>>
人工成本管理办法第一章总则第一条为进一步规范人工成本管理，合理提高员工工资水平，加强对本部和子公司人工成本的控制，根据集团人工成本管理办法、单元成本效益管理模式的推进和精细化管理工作要求，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法适用于公司及各子公司。第三条人工成本管理是反映公司管理成效的重要方面。人工成本投入必须以产出效益为基础，产出效益的增长高于人工成本投入的增长。第四条人工成本管理结合人力资源管理措施，合理定编定员，调控人员总量，把好人员“进口关”，通过薪酬管理制度激励员工积极努力工作，为企业多创效益，从而提高人工成本的产出效率。第五条人工成本增长应与公司经济效益、财务增加值增长相适应，按项……查看全文>>
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